UkrReferat.com
найбільша колекція україномовних рефератів

Всього в базі: 75843
останнє поновлення: 2016-12-04
за 7 днів додано 10

Реферати на українській
Реферати на російській
Українські підручники

$ Робота на замовлення
Реклама на сайті
Зворотній зв'язок

 

ПОШУК:   

реферати, курсові, дипломні:

Українські рефератиРусские рефератыКниги
НазваМетод управлінського обліку (реферат)
Автор
РозділБухгалтерський облік, податки, реферат, курсова
ФорматWord Doc
Тип документуРеферат
Продивилось3115
Скачало662
Опис
ЗАКАЧКА
Замовити оригінальну роботу

ВСТУП

 

В сучасний період у вітчизняному обліку відсутнє визначення методу

управлінського обліку. Єдині визначання дано у підручнику Т.П. Карлової

“Управлінський облік”: “Методом управлінського обліку, є сукупність

різноманітних прийомів, способів, з допомогою яких відображається об’єкт

управлінського обліку в інформаційній системі підприємства. “До основних

елементів методу управлінського обліку автором віднесено: документацію,

оцінку, групування і узагальнення, контрольні рахунки, нормування,

планування і лімінування, контроль і аналіз.

 

Враховуючи, метод – це шлях до пізнання, теорія, наука, а основними

об’єктами дослідження в управлінському обліку є затрати і доходи. Отже,

методом управлінського обліку є сукупність традиційних методів

планування і контроль, обліку, аналізу, нормування, прийняття

управлінських рішень, що сприяють дослідженню поведінки затрат і доходів

з метою управління ними тому специфіка методу управлінського обліку не у

фіксації (відображення) величини затрат чи доходів, що характеризує

фінансовий облік, а у дослідженні “поведінки” їх та впливу на них з

метою оптимізації їх співвідношення. Крім того, в приведеній Карловою

Т.П. сукупність елементів методу зведено воєдино частину прийомів

бухгалтерського обліку та деякі функції управління. З методологічної

точки зору – це не вірно. Управлінський облік не підміняє контроль,

аналіз, планування, а шляхом забезпечення їх необхідного інформацією,

координує їх ефективне функціонування. Тому слід було у приведеному

переліку дане уточнення: планування собівартості, нормування виробничих

затрат, аналіз собівартості.

 

Аналіз літературних джерел по досліджує мій проблемі привів до

висновку. що метод управлінського обліку значно ширше поняття ніж лише

методи обліку затрат і калькулювання собівартості продукції. На це,

зокрема, вказує переважна більшість вітчизняних науковців: “При

сучасному рівні розвитку ринкових відносин достатньо швидко здійснюється

процес інтеграції традиційних методів обліку, аналізу, нормування,

планування і контроль в єдину систему отримання обробки інформації і

прийняття рішень, систему, яка управляє підприємство, будучи

зорієнтованою на досягнення не лише поточних цілей отримання прибутку,

але й на глобальні стратегічні цілі.

 

ТЕОРЕТИЧНА ЧАСТИНА

 

2.Методи калькування собівартості продукції на способи калькуляції.

Система директ-носі акцентує увагу нер нерівшуться на зміні

максимального доходу (суми покриття) по підприємству в цілому і

деталізується по різноманітних виробах. В цілому і місткість суть

аналітичного методу для цього необхідно, перш за все, розподілити

затрати на постійні і змінні та розрахувати максимальний дохід по

конкретним виробам. Суттєвими перевагами методу директ-ност. у

порівнянні з попередніми є те, що:

 

максимальний дохід, отриманий з його допомогою, характеризує суму

покриття по конкретним видам про-ї, що дає можливість відібрати вироби з

найбільшого ректа більшістю та впроваджувати їх у виробництво;

 

сприяє спрощенню нормування, обліку та контролю за рахунок скорочення

-----> Page:

0 [1] [2] [3] [4]

ЗАМОВИТИ ОРИГІНАЛЬНУ РОБОТУ