UkrReferat.com
найбільша колекція україномовних рефератів

Всього в базі: 75843
останнє поновлення: 2016-12-04
за 7 днів додано 15

Реферати на українській
Реферати на російській
Українські підручники

$ Робота на замовлення
Реклама на сайті
Зворотній зв'язок

 

ПОШУК:   

реферати, курсові, дипломні:

Українські рефератиРусские рефератыКниги
НазваЗагальна характеристика систем управління людськими ресурсами (реферат)
Автор
РозділМенеджмент, реферат, курсова
ФорматWord Doc
Тип документуРеферат
Продивилось1697
Скачало394
Опис
ЗАКАЧКА
Замовити оригінальну роботу

Загальна характеристика систем управління людськими ресурсами.

 

План

 

Структура систем управління людськими ресурсами підприємств.

 

Принципи удосконалення управління людськими ресурсами підприємств.

 

1. Управління людськими ресурсами здійснюється на різних рівнях: від

світової спільноти до підрозділів підприємств.

 

Найбільш загальні рекомендації по управлінню трудовою діяльністю

розробляє міжнародна організація праці (МОП). Яка має свої

представництва в різних країнах. Це рекомендації забезпечення нормальних

умов праці і створення конструктивних взаємовідносин між

роботоотримувачем і державою.

 

В кожній країні є система загально - державних органів по питанням

зайнятості і соціальної політики. Назва і структура цих органів може

змінюватися, але люба цивілізована держава розробляє нормативні

документи по:

 

умовах праці а всіх підприємствах;

 

співвідношенням в оплаті праці на державних підприємствах і в установах

так званої бюджетної сфери;

 

управління зайнятістю населення;

 

пенсійному забезпеченню;

 

допомоги безробітним, інвалідам і малозабезпеченим прошаркам населення;

 

організації взаємовідносин представників роботодавців і

роботоотримувачам.

 

Органи управління людськими ресурсами в регіонах в основному приділяють

увагу питанням зайнятості, соціальної політики, регулюванню

взаємовідносин роботодавців і роботоотримувачів на рівні регіону.

Структури систем управління людськими ресурсами підприємства залежить

залжить від його розмірів, випускаємої продукції, кваліфікації

управляючих, традицій і інших факторів.

 

На підприємствах України до останнього часу функції управління

персоналом розділені між відділеннями кадрів, підготовки кадрів,

організації праці і зарплати і зарплати, головного технолога, техніки

безпеки і лабораторії соціально-психологічних досліджень. При цьому

відділ кадрів підпорядковується заміснику директора по кадрам і режиму

(на деяких підприємствах він називається замісником по кадрах і

соціальним питанням), відділ праці і зарплати – заміснику директора по

кадрам чи головному інженеру. Помимо вказаних відділів на крупних і

середніх підприємствах і в цехах є підрозділи (бюро) по праці і

заробітній платі.

 

На підприємствах розвиток країн функціонує єдина служба управління

людськими ресурсами, яка підпорядковується одному з військових

президентів компанії. В складі цієї служби виділяються підрозділи чи

співпрацівники (в залежності від розмірів підприємства) по слідуючим

головним групам функцій:

 

планування чисельності персоналу;

 

аналіз і регулювання умов праці;

 

забезпечення безпеки праці;

 

організація праці;

 

оцінка та атестації персоналу;

 

підвищення кваліфікації;

 

оплата праці;

 

соціальні проблеми персоналу;

 

організація взаємовідносин мінадміністрацією, профсоюзом, робітниками.

 

Правової діяльністю систем управління людськими ресурсами є угоди і

договори між суб‘єктами соціально-трудових відносин. На

республіканському рівні заключаються генеральні угоди між представниками

професійних союзів, роботодавців і урядом України.

 

Галузеві угоди заключаються між галузевими профсоюзами, об‘єднанням

-----> Page:

0 [1] [2]

ЗАМОВИТИ ОРИГІНАЛЬНУ РОБОТУ