UkrReferat.com
найбільша колекція україномовних рефератів

Всього в базі: 75838
останнє поновлення: 2016-12-03
за 7 днів додано 10

Реферати на українській
Реферати на російській
Українські підручники

$ Робота на замовлення
Реклама на сайті
Зворотній зв'язок

 

ПОШУК:   

реферати, курсові, дипломні:

Українські рефератиРусские рефератыКниги
НазваЗовнішнє і внутрішнє середовище менеджменту(контрольна робота)
Автор
РозділМенеджмент, реферат, курсова
ФорматWord Doc
Тип документуРеферат
Продивилось2892
Скачало566
Опис
ЗАКАЧКА
Замовити оригінальну роботу

Реферат

 

на тему:

 

Внутрішнє та зовнішнє середовище підприємства як об’єкти вивчення

менеджменту.

 

Усі формальні організації в процесі діяльності використовують певні

ресурси, які необхідні для випуску продукції або надання послуг. До

ресурсів належать: люди (людські ресурси), капітал (фінансові ресурси),

матеріали, технологія, інформація.

 

Найважливіша характеристика організації - її взаємо зв’язок із зовнішнім

середовищем. Жодна організація не може існувати сама по собі. Вони

повністю залежать від навколишнього світу, від зовнішнього середовища

відносно як своїх ресурсів так і споживачів, користувачів тими

результатами, яких вона намагається досягти.

 

Уява про значення зовнішнього оточення та необхідність враховувати сили

зовнішні по відношенню до організації, з’явилась в управлінській думці в

кінці 50-тих років. Це стало одним з найважливіших внесків системного

підходу в науку управління, оскільки підкреслювалась необхідність для

керівника розглядати свою організацію як цілісність, яка складається з

взаємопов’язаних частин, в свою чергу пов’язаних з зв’язками із

зовнішнім світом.

 

Термін "Зовнішнє середовище" включає економічні умови, споживачів,

профспілки, урядові акті, законодавство, конкурентні організації,

систему цінностей у суспільстві, громадську думку, техніку те технологію

і інші фактори. Ці взаємозв’язані фактори чинять вплив на все, зо

відбувається всередині організації. Наприклад, введення нової

автоматичної технології може забезпечити організації переваги в

конкуренції. Але, щоб використати цю нову технологію, організація

вимушена шукати людей із певними навичками, а також із певними

поглядами. Знайти потрібних фахівців буває досить складно. Якщо

економічна кон’єктура підвищується та якщо існує конкуренція на ринку

таких спеціалістів, організація може бути вимушена підняти заробітну

плату, щоб заохотити цих спеціалістів до роботи. У процесі найму

робітників, організація повинна дотримуватися державного законодавства,

яке забороняє дискримінацію за віком, статтю, расою. Всі ці фактори

постійно змінюються.

 

З кожним роком керівництво вимушене враховувати все більшу кількість

зовнішнього середовища, які набувають глобального характеру. Організації

повністю залежать від навколишнього середовища, яке, як правило,

знаходиться поза впливом менеджера (керівника).

 

Сьогоднішні зміни в зовнішньому світі примусили звернути на зовнішнє

середовище ще більшу увагу, ніж коли - не будь. Навіть якщо б зміни ці

не були б настільки важливими, керівникам все одно б прийшлося

враховувати середовище, оскільки організація як відкрита система

залежить від зовнішнього світу у відношенні поставок ресурсів, енергії,

кадрів, а також споживачів. Оскільки від керівництва залежить виживання

організації, менеджер повинен вміти виявляти істотні факти в оточенні,

які впливають на його організацію. Більш того, він повинен запропонувати

слушні способи реагування на зовнішні впливи.

 

Щоб вижити та зберегти ефективність, організації змушені

пристосовуватись до свого середовища, щоб у світі швидких змін, де

-----> Page:

0 [1] [2] [3]

ЗАМОВИТИ ОРИГІНАЛЬНУ РОБОТУ