UkrReferat.com
найбільша колекція україномовних рефератів

Всього в базі: 75850
останнє поновлення: 2016-12-08
за 7 днів додано 17

Реферати на українській
Реферати на російській
Українські підручники

$ Робота на замовлення
Реклама на сайті
Зворотній зв'язок

 

ПОШУК:   

реферати, курсові, дипломні:

Українські рефератиРусские рефератыКниги
НазваКерівництво та лідерство (реферат)
Автор
РозділМенеджмент, реферат, курсова
ФорматWord Doc
Тип документуРеферат
Продивилось1779
Скачало698
Опис
ЗАКАЧКА
Замовити оригінальну роботу

 

 

1. Протягом усієї історії розвитку суспільства точаться суперечки

навколо визначення суті і природи керівництва. При цьому слід

враховувати і ту обставину, що більшість людей підсвідомо переконана -

керувати вони вміють якнайкраще (навіть не володіючи теоретичними

знаннями чи практичним досвідом) на відміну від будь-якої іншої галузі

чи виду діяльності.

 

Чи керівником треба народитися, чи керівні здібності та якості можна

культивувати або набути з досвідом, чи можна зарадити у виборі керівного

стилю? Ці питання - одні з найбільш дискусійних в дослідженні

управління. Розглянемо погляди на ці та інші проблеми в історичному

аспекті та наведемо кілька сучасних теорій і підходів.

 

Керівництво можна визначити "як процес використання влади задля

досягнення впливу на людей".

 

Влада - це можливість реально вплинути на поведінку інших людей, тобто

влада - це знаряддя впливу. В свою чергу, вплив - це будь-яка поведінка

однієї людини чи групи осіб, що активно діє на поведінку, відчуття,

стосунки інших людей.

 

Проте влада не єдина основа керівництва і такий підхід притаманний лише

авторитаризму і застосовується по відношенню до формальної

організаційної структури.

 

Інше визначення розглядає адміністративне керівництво як "процес

управління та впливу на спільну діяльність членів групи".

 

Як бачимо, тут вже запроваджуються елементи керівництва:

 

1) керівництво передбачає наявність підлеглих;

 

2) існує певний розподіл влади, впливу чи управління керівника

підлеглими;

 

3) керівники вказують, що і як слід робити.

 

Проте це визначення стосується лише адміністративного керівництва. Тому

постає питання: менеджери і керівники - це люди, що виконують аналогічні

дії або однакові функції чи між ними існує певна розбіжність? Згідно з

Мургедом і Гріффіном "управління спирається на формальну можливість

впади впливати на людей, тим часом як керівництво є використанням

непримусового впливу з тим, щоб координувати й узгоджувати діяльність

членів групи для досягнення мети".

 

У стосунках між керівником та підлеглими в процесі використання влади

існує пряма пропорційна залежність (так званий баланс влади): влада

керівника над підлеглими тим більша, ніж вища залежність підлеглих від

керівника, і навпаки. Ця залежність може набувати різних форм прояву -

прямо чи опосередковано підлеглі залежать від управлінських рішень

керівника (у питаннях ресурсного забезпечення, розподілу та отримання

винагород, послуг, інформації тощо). В свою чергу, підлеглі впливають на

керівника, адже це вони реалізують на практиці всі його рішення,

вказівки, накази та розпорядження, і саме виконання дорученої роботи

залежить від них.

 

Щоб керувати, необхідно мати для цього досить підстав, тобто володіти

інструментами впливу, а щоб впливати - слід мати основу влади (аби

змусити підлеглих підкорятись розпорядженням). Здоровий глузд підказує,

що для реалізації влади необхідно дещо мати під своїм контролем. Це

"дещо" повинно бути суттєвим для виконавця і на його основі створюється

залежність від керівника. Залежність - це ситуація, при якій виконавець

-----> Page:

0 [1] [2] [3] [4]

ЗАМОВИТИ ОРИГІНАЛЬНУ РОБОТУ