UkrReferat.com
найбільша колекція україномовних рефератів

Всього в базі: 75850
останнє поновлення: 2016-12-08
за 7 днів додано 17

Реферати на українській
Реферати на російській
Українські підручники

$ Робота на замовлення
Реклама на сайті
Зворотній зв'язок

 

ПОШУК:   

реферати, курсові, дипломні:

Українські рефератиРусские рефератыКниги
НазваОрганізаційні структури управління (курсова)
Автор
РозділМенеджмент, реферат, курсова
ФорматWord Doc
Тип документуРеферат
Продивилось5996
Скачало1206
Опис
ЗАКАЧКА
Замовити оригінальну роботу

Міністерство Освіти України

 

Київський державний лінгвістичний університет

 

Гуманітарний інститут

 

Організаційні структури управління

 

Науковий керівник:

 

доц. Решетник Н.І.

 

Студента 204 групи

 

Бойка В’ячеслава миколайовича

 

Київ-1999

 

Зміст:

 

1. Організаційні структури

управління......................................2

 

1.1. Поняття і принципи побудови управлінськихструктур.....2

 

1.2. Типи структур управління організаціями............................7

 

1.3. Тенденції еволюції організаційних структур.....................10

 

Додаток

№1......................................................................

.............12

 

Додаток

№2......................................................................

.............12

 

Додаток

№3......................................................................

.............13

 

Список

літератури..............................................................

..........14

 

I. Організація структури управління.

 

1.1. Поняття і принципи побудови управлінських структур.

 

"Структура управління організацією", або "організаційна структура

управління" (ОСУ) - одне з ключових понять менеджменту, тісно зв'язане з

метою, функціями, процесом управління, роботою менеджерів і розподілом

між ними повноважень. В рамках цієї структури протікає весь

управлінський процес (рух потоків інформації і прийняття управлінських

рішень), в якому беруть участь менеджери всіх рівнів, категорій і

професійної спеціалізації. Структуру можна порівняти з каркасом будинку

управлінської системи, побудованим для того, щоб всі що протікають в ній

процеси здійснювались вчасно і якісно. Звідси та увага, що керівники

організацій приділяють принципам і засобам побудови структур управління,

вибору їхніх типів і виглядів, вивченню тенденцій зміни і оцінкам

відповідності завдань організацій.

 

Під структурою управління розуміється упорядкована сукупність тривко

взаємопов»язаних елементів, що забезпечують функціонування і розвиток

організації як єдиного цілого. ОСУ визначається також як форма розподілу

і кооперації управлінської діяльності, в рамках якої здійснюється процес

управління по відповідних функціях, направлених на рішення поставлених

задач і досягнення наміченої мети. З цих позицій структура управління

представляється в вигляді системи оптимального розподілу функціональних

обов'язків, прав і відповідальності, порядку і форм взаємодії між її

складовими органами ,що входять в управління і працюючими в них людьми.

 

Ключовими поняттями структур управління є елементи, зв'язки

(відношення), рівні і повноваження. Елементами ОСУ можуть бути як окремі

робітники (керівники, фахівці, що служать), так і служби або органи

апарату управління, в яких зай та або інша кількість фахівців, що

виконають певні функціональні обов'язки. Є два направлення спеціалізації

елементів ОСУ:

 

а) в залежності від складу структурних підрозділів організації

вичленяються ланки структури управління, які здійснюють маркетинг,

менеджмент виробництва, науково-технічного прогресу і т.п.;

-----> Page:

0 [1] [2] [3] [4] [5] [6] [7]

ЗАМОВИТИ ОРИГІНАЛЬНУ РОБОТУ