UkrReferat.com
найбільша колекція україномовних рефератів

Всього в базі: 75850
останнє поновлення: 2016-12-08
за 7 днів додано 17

Реферати на українській
Реферати на російській
Українські підручники

$ Робота на замовлення
Реклама на сайті
Зворотній зв'язок

 

ПОШУК:   

реферати, курсові, дипломні:

Українські рефератиРусские рефератыКниги
НазваОрганізація управлінської праці(реферат)
Автор
РозділМенеджмент, реферат, курсова
ФорматWord Doc
Тип документуРеферат
Продивилось6219
Скачало664
Опис
ЗАКАЧКА
Замовити оригінальну роботу

Реферат на тему:

 

Організація управлінської праці.

 

План

 

Поняття організації управлінської праці.

 

Організація робочого місця в апараті управління.

 

Механізація й автоматизація управлінської праці.

 

1. Поняття організації управлінської праці.

 

Управлінський вплив на об’єкт здійснює не тільки менеджер як керівник і

лідер трудового колективу, а й група людей, яка виконує разом з

менеджером управлінські функції, тобто сферою професійної діяльності

якої є процеси управління. Цих людей прийнято називати управлінським

персоналом, працівниками апарату управління, кадрами управління.

 

Для ефективного впливу на об’єкт потрібна належна організація праці цієї

специфічної частини трудовго колективу організації чи підприємства, її

обґрунтований поділ та кооперація.

 

Під організацією управлінської праці розуміють порядок, правила

службової поведінки в апараті управління, спрямовані на виконання

поточних та перспективних завдань керівниками, фахівцями та іншими

працівниками управління відповідно до діючих посадових інструкцій та

положень про структурні підрозділи.

 

Організація праці в апараті управління ґрунтується на розробці комплексу

регламентів, які визначають місце і роль кожного структурного підрозділу

апарату управління і кожного працівника в системі управління, порядок

взаємозв’язків між ними, норми взаємовідносин усередині апарату

управління, форми впливу на діяльність об’єкта управління, способи

контактів з навколишнім середовищем.

 

Організація управлінської праці як система є результатом упорядкованої

діяльності і невід’ємною складовою частиною управління.

 

Першочерговою проблемою створення організаційної системи для будь-якого

виду діяльності є поділ праці, об’єктивно необхідний у будь-якому

трудовому процесі, що здійснюється колективом. Це зумовлено масштабами

роботи, труднощами при виконанні окремих її частин та етапів,

розосередженістю в часі та просторі, різною кваліфікацією та досвідом

працівників. Поділ праці є також передумовою підвищення її ефективності

і продуктивності.

 

При організації управлінської праці застосовують три напрями її поділу:

функціональний, технологічний та кваліфікаційний.

 

Функціональний поділ праці полягає в закріпленні конкретних функцій

управління за підрозділами чи окремими працівниками. Так, у будь-якому

апараті управління повинні бути працівники, зайняті встановленням мети,

плануванням, розробкою рішень, організацією виконання їх, мотивацією,

контролем. Подальша спеціалізація і поділ праці в межах функції

відбувається конкретизація окремих складових конкретної (специфічної)

функції та закріплення їх за працівниками. Наприклад, у межах загальної

функції мотивації праці виділяється функція обліку праці. Обліком праці

може займатися певний структурний підрозділ чи працівник.

 

Технологічний поділ праці являє собою спеціалізацію працівників

відповідно до трьох великих груп робіт: керівництво структурним

підрозділом, прийняття рішень на основі інформації про здійснення робіт

згідно з певною функцією; обробка інформації, яка надходить як від

-----> Page:

0 [1] [2] [3] [4] [5]

ЗАМОВИТИ ОРИГІНАЛЬНУ РОБОТУ