UkrReferat.com
найбільша колекція україномовних рефератів

Всього в базі: 75843
останнє поновлення: 2016-12-04
за 7 днів додано 10

Реферати на українській
Реферати на російській
Українські підручники

$ Робота на замовлення
Реклама на сайті
Зворотній зв'язок

 

ПОШУК:   

реферати, курсові, дипломні:

Українські рефератиРусские рефератыКниги
НазваПоняття і роль мотивації в менеджменті (реферат)
Автор
РозділМенеджмент, реферат, курсова
ФорматWord Doc
Тип документуРеферат
Продивилось3872
Скачало878
Опис
ЗАКАЧКА
Замовити оригінальну роботу

МОТИВАЦІЯ В МЕНЕДЖМЕНТІ

 

Поняття і роль мотивації в менеджменті

 

Домінуюча функція менеджменту включає вплив на інших для того, щоб

спонукати виконавців здійснювати роботу у напрямі досягнення намічених

цілей. Важливим аспектом цієї функції є мотивація, великий інтерес до

якої викликаний підвищенням ролі суб'єктивних факторів у суспільному

виробництві, ускладненням умов трудової і позатрудової діяльності,

збагаченням і розвитком самої особистості.

 

Мотивація (англ. Моtіvаtіоn) — це процес спонуковування людини або групи

людей до досягнення цілей організації і включає в себе мотиви, інтереси,

потреби, захоплення, мотиваційні установки або диспозиції, ідеали і т.

п. У широкому розумінні мотивація іноді визначається як детермінація

поведінки взагалі.

 

В процесі праці у людей цілеспрямовано формується заінтересоване

відношення до неї та її результатів, оскільки мотивація посилює бажану

поведінку людини, дає напрямок поведінки і грунтується на внутрішніх і

зовнішніх факторах або на мотивах і стимулах. Мотив (англ. Motive) — це

усвідомлена спонуковуюча причина, основа, підстава до якоїсь дії чи

вчинку. Мотив є суб'єктивним явищем, усвідомленням вчинків, які у

кінцевому підсумку перетворюються у постановку цілі, що спонукає людину

до дії внаслідок трансформації зовнішнього спонуковуючого фактора

(стимулу) і його усвідомлення індивідом.

 

До мотивів відноситься комплекс спонукань, що діють з повною силою на

протязі тривалого періоду часу, а також обов'язок, прагнення виконати

доручене завдання, надавати допомогу колезі тощо.

 

Мотиви можуть класифікуватися за різними ознаками. Так, у залежності від

стимулюючої сфери, вони можуть бути поділені на мотиви матеріального і

морального порядку. У свою чергу, моральні можна поділити на: а)

ідейно-політичні (стимули, що діють в усьому суспільстві) і б) моральні

стимули, що викликають певні відносини у даній групі людей (почуття

колективізму, товариськості, взаємодопомоги в процесі роботи та ін.).

 

Велику групу мотивів становлять спонукання, які стимулюються самим

змістом трудового процесу: почуття задоволення від творчого напруження

сил, естетичне задоволення від добре зробленої речі і ін.— тобто

змістовні мотиви праці. Механізм дії подібних факторів розкривається у

теорії "У" Мак-Грегора.

 

Стимул також розглядається як спонукання до дії, спонуковуюча причина

поведінки, Але, на відміну від мотиву, спонукання викликається

зовнішніми факторами, які поділяються на матеріальні (винагороди за

працю) і моральні стимули: визнання заслуг індивіда, справедливе

відношення до нього, створення у людини почуття особистої причетності до

успіхів організації, творчі, психологічні та ін.

 

Слід зазначити, що моральні стимули можуть викликати й негативні

наслідки: кар'єризм, користолюбство і т. п. У той же час матеріальні

стимули здатні породжувати високоморальні спонукання, бажання працювати

більше, якісніше, надавати допомогу іншим.

 

Справа в тому, що у різних людей у різному співвідношенні знаходяться

рухомі сили і регулятори поведінки: 1) інстинкт; 2) інтереси; 3)

-----> Page:

0 [1] [2]

ЗАМОВИТИ ОРИГІНАЛЬНУ РОБОТУ