UkrReferat.com
найбільша колекція україномовних рефератів

Всього в базі: 75855
останнє поновлення: 2016-12-09
за 7 днів додано 17

Реферати на українській
Реферати на російській
Українські підручники

$ Робота на замовлення
Реклама на сайті
Зворотній зв'язок

 

ПОШУК:   

реферати, курсові, дипломні:

Українські рефератиРусские рефератыКниги
НазваОсобливості управління персоналом в ринкових умовах (реферат)
Автор
РозділМенеджмент, реферат, курсова
ФорматWord Doc
Тип документуРеферат
Продивилось3987
Скачало974
Опис
ЗАКАЧКА
Замовити оригінальну роботу

Реферат на тему:

 

“Особливості управління персоналом

 

в ринкових умовах” Концепція управління персоналом підприємства - це

система теоретико-методологічних поглядів на розуміння і визначення

сутності, змісту, цілей, завдань, критеріїв, принципів і методів

управління персоналом, а також організаційно-практичних підходів до

формування механізму її реалізації в конкретних умовах функціонування

підприємств. Особливо важливим стає питання управління персоналом в

ринкових умовах, коли гостро стоїть питання якісної і продуктивної

роботи за ради виживання серед жорсткої конкуренції, яку диктує ринковий

простір.

 

Основу концепції управління персоналом підприємства в даний час складає

зростаюча роль особистості працівника, знання його мотиваційних

установок, вміння їх формувати і направляти у відповідності із

завданнями, що стоять перед підприємством.

 

Зміна економічної і політичної систем України в 90-ті роки одночасно

надали великі можливості і містять серйозні загрози для існування кожної

особистості, вносять значний рівень невизначеності в життя практично

кожної людини.

 

Управління персоналом в такій ситуації набуває особливого значення,

оскільки дозволяє реалізувати, узагальнити широкий спектр питань

адаптації індивіда до зовнішніх умов, врахування особистісного фактора

при побудові системи управління персоналом.

 

Виходячи на вітчизняний та світовий товарний ринки керівники підприємств

стикаються з непристосованістю досвіду роботи з кадрами при плановій

економіці до нових умов господарювання. Не зважаючи на такі позитивні

аспекти, як гарантованість зайнятості, соціальний захист працівників, в

радянській системі кадрового менеджменту були такі негативні аспекти як:

 

Відсутність системи добору працівників (бо існував централізований

розподіл випускників навчальних закладів).

 

Прийняття на керівні посади за партійною ознакою.

 

Відсутність системи мотивації і стимулювання ефективної роботи (через

існування систему перерозподілу результатів праці як в середині

підприємства, так і в державі в цілому).

 

Менеджмент українських підприємств поставлено перед необхідністю

реформування системи кадрового менеджменту загалом, необхідністю

розробки філософії кадрового менеджменту своїх підприємств.

 

Укрупнено можна виділити три фактори, що впливають на працівників

підприємства:

 

Ієрархічна структура підприємства - де основним засобом впливу є

відношення влади-підлеглості, примушення і контролю.

 

Культура, тобто шкала цінностей, вироблених суспільством, підприємством

або групою осіб, соціальні норми, які регламентують дії особистості,

примушують індивіда вести себе так, а не інакше без помітного тиску.

 

Ринок - мережа рівноправних відносин, що базуються на купівлі-продажу

продукції і послуг, відношеннях власності, рівновазі інтересів продавця

і покупця.

 

Ці фактори впливу - поняття достатньо складні і на практиці рідко

застосовуються окремо. Характер, якість економічної ситуації на

підприємстві визначається фактором, якому віддається пріоритет.

 

При переході до ринку підприємства повільно відходять від ієрархічного

-----> Page:

0 [1] [2] [3] [4]

ЗАМОВИТИ ОРИГІНАЛЬНУ РОБОТУ