UkrReferat.com
найбільша колекція україномовних рефератів

Всього в базі: 75834
останнє поновлення: 2016-11-29
за 7 днів додано 10

Реферати на українській
Реферати на російській
Українські підручники

$ Робота на замовлення
Реклама на сайті
Зворотній зв'язок

 

ПОШУК:   

реферати, курсові, дипломні:

Українські рефератиРусские рефератыКниги
НазваМетоди прийняття раціональних рішень у менеджменті (реферат)
Автор
РозділМенеджмент, реферат, курсова
ФорматWord Doc
Тип документуРеферат
Продивилось3580
Скачало632
Опис
ЗАКАЧКА
Замовити оригінальну роботу

Тема: Методи прийняття раціональних рішень

 

у менеджменті

 

Раціональні рішення визначаються в процесі оптимізації. Під

оптимізацією управлінських рішень розуміють вибір найбільш ефективного

варіанту рішення із можливих альтернатив.

 

У найбільш загальному вигляді функцію оптимізації можна представити

так:

 

у = f (x1, x2, … xn),

 

де у – параметр, за яким проводиться оптимізація;

 

x1, x2, … xn – варіанти рішень (альтернативи).

 

Параметр у може виступати у вигляді прибутку, обсягу робіт тощо, а

варіанти рішень х визначаються ресурсами, організацією праці, виробничою

площею тощо.

 

На Заході оптимізацією управлінських рішень займається напрямок під

назвою “наука управління” (використовуються ще терміни “наука про

прийняття рішень”, “системний аналіз”, “наука про системи”, “дослідження

операцій” та ін.). Наука управління виникла в Англії під час другої

світової війни як необхідність розв’язання певних військових завдань.

Широке застосування вона має в США, Японії, Німеччині, Україні, Росії та

інших країнах. Використовується з метою розв’язання наступних завдань:

 

регулювання транспортних потоків в містах;

 

оптимізація графіку руху в аеропортах;

 

складання розкладу при розв’язанні різних завдань;

 

управління запасами на підприємствах, в організаціях;

 

розробка нових видів продукції;

 

розподіл витрат на рекламу різних видів продукції;

 

оптимізація чисельності допоміжного персоналу у структурі управління;

 

планування матеріального забезпечення та постачання;

 

розподіл обладнання для різних видів виробництва;

 

розподіл трудових ресурсів;

 

розкрій матеріалу (листового металу, тканини тощо);

 

оптимізація обсягів виробництва та послуг.

 

Згідно з положенням американського менеджменту наука управління як

механізм оптимізації рішень може реалізовуватись з допомогою наступних

підходів:

 

Застосування наукового методу.

 

Використання системної орієнтації.

 

Застосування моделей.

 

Науковий метод оптимізації управлінських рішень передбачає застосування

схеми, представленої на мал.46. Наприклад, в процесі оптимізації

величини запасів на першому етапі збирається та аналізується інформація

про попит, на другому – встановлюється вплив росту запасів на попит і

визначається у вигляді гіпотези оптимальна величина запасів. Після

третього етапу, який забезпечує процес перевірки гіпотези, можливі два

варіанти:

 

Реалізація рішення, якщо гіпотеза вірна (четвертий етап).

 

Повернення з допомогою зворотного зв’язку на етап спостереження (перший

етап), якщо гіпотеза не вірна.

 

В останньому випадку пошук оптимального варіанту продовжується.

 

 

Мал. Схема використання наукового методу.

 

Системна орієнтація в процесі оптимізації рішень базується на тому, що

організація є відкритою системою, яка складається з взаємопов’язаних

частин (мал.).

 

В процесі своєї діяльності (перетворення) організація обробляє входи

(ресурси, інформацію тощо), перетворюючи їх в продукцію, послуги,

прибуток та ін. На основі вивчення цього процесу і здійснюється підбір

найбільш ефективного варіанту рішення.

-----> Page:

0 [1] [2]

ЗАМОВИТИ ОРИГІНАЛЬНУ РОБОТУ