UkrReferat.com
найбільша колекція україномовних рефератів

Всього в базі: 75834
останнє поновлення: 2016-11-29
за 7 днів додано 10

Реферати на українській
Реферати на російській
Українські підручники

$ Робота на замовлення
Реклама на сайті
Зворотній зв'язок

 

ПОШУК:   

реферати, курсові, дипломні:

Українські рефератиРусские рефератыКниги
НазваМетоди оцінки та відбору працівників фірми (курсова робота)
Автор
РозділМенеджмент, реферат, курсова
ФорматWord Doc
Тип документуРеферат
Продивилось7556
Скачало696
Опис
ЗАКАЧКА
Замовити оригінальну роботу

Курсова робота

 

„Методи оцінки та відбору

 

працівників фірми”

 

Зміст

 

Вступ 3

 

Теоретична частина 6

 

Загальна характеристика методів оцінки та відбору працівників фірми 6

 

Критерії та методи оцінки працівників при реорганізації трудових

ресурсів підприємства 6

 

Відбір працівників як важливий елемент формування трудового колективу

8

 

Професійне навчання та підвищення кваліфікації на підприємствах в

Україні 13

 

Зарубіжний досвід щодо роботи з персоналом на фірмі 16

 

Шляхи удосконалення кадрової роботи на підприємстві 20

 

Удосконалення організації роботи відділу кадрів 20

 

Підвищення кваліфікації управлінських кадрів 22

 

Виробничо-економічне навчання кадрів 26

 

Висновки 28

 

Практична частина

 

Вступ

 

Рішення кадрових питань в умовах ринкових відносин і ринку робочої сили

здобуває особливо важливе значення, тому що змінюється суспільний статус

працівника, характер його відносин до праці й умов продажу робочої сили.

У цих умовах керівник підприємства (роботодавець) повинен у своїх

рішеннях виходити з того, що людський потенціал виявляється при

сприятливих умовах для працівника, а його здатність у виконанні робіт,

рішенні задач, у тому числі проблемних, залежить від багатьох якісних

показників, що характеризують його як особистість і фахівця. Система

керування персоналом повинна носити комплексний характер і будуватися на

концепції, відповідно до якої робоча сила розглядається як

непоновлюваний ресурс чи людський капітал. Одним з важливих видів

діяльності менеджерів при керуванні людськими ресурсами є прийом на

роботу. Задачею залучення персоналу є забезпечення покриття потреби в

персоналі в якісному і кількісному відношенні з врахуванням місця і

часу, а також ефективне поєднання характеру розв'язуваних підприємством

задач з людською природою працівників, що виконують цю задачу. Хоча

багато менеджерів при прийомі на роботу орієнтується насамперед на те,

де раніше працювала людина, одержуючи цю інформацію найчастіше з

особистої бесіди чи трудової книги, існують визначені технології підбору

персоналу, що з успіхом використовуються у світовій практиці. Вони

включають два різних види діяльності: набір і добір персоналу. Перш ніж

організація запропонує кому-небудь роботу, вона повинна знайти тих

людей. які хотіли б її одержати. У цьому і полягає набір - створити

необхідний резерв кандидатів на всі посади, з яких потім будуть

відібрані найбільш придатні працівники. Тобто звідси головна задача

добору персоналу - вибір найбільш придатних кандидатів з резерву,

створеного в ході набору. При цьому використовуються численні форми і

методи добору за допомогою яких фірми й організації відбирають найбільш

придатних їм людей. Добір персоналу має важливе значення при управління

людськими ресурсами, тому що від нього багато в чому залежить подальша

діяльність організацій, тому що тільки при наявності кваліфікованого

персоналу вони зможуть домогтися найкращих результатів і поставлених

задач.

 

Створення виробництва світового класу завжди зв'язано з людьми, що

-----> Page:

0 [1] [2] [3] [4] [5] [6] [7] [8] [9] [10] [11] [12] [13] [14] [15]

ЗАМОВИТИ ОРИГІНАЛЬНУ РОБОТУ