UkrReferat.com
найбільша колекція україномовних рефератів

Всього в базі: 75855
останнє поновлення: 2016-12-09
за 7 днів додано 17

Реферати на українській
Реферати на російській
Українські підручники

$ Робота на замовлення
Реклама на сайті
Зворотній зв'язок

 

ПОШУК:   

реферати, курсові, дипломні:

Українські рефератиРусские рефератыКниги
НазваОцінка якостей працівника управління.(реферат)
Автор
РозділМенеджмент, реферат, курсова
ФорматWord Doc
Тип документуРеферат
Продивилось1853
Скачало415
Опис
ЗАКАЧКА
Замовити оригінальну роботу

ОЦІНКА ЯКОСТЕЙ ПРАЦІВНИКА

 

УПРАВЛІННЯ

 

У спеціальній літературі дається аналіз методів оцінки праці

управлінського персоналу. Але головним недоліком цих методів є їх

описовий характер, недостатня вірогідність вимірів і кількісних оцінок.

Це зумовлює інтенсивний пошук методів оцінки результатів; праці, як

таких, що краще підлягають вимірам. До того ж результати - це найбільш

повна характеристика праці. Роблячи ряд висновків та узагальнень, автори

вказують на те, що індивідуальні оцінки результатів праці управлінського

персоналу не враховують головного - підсумків виробництва;

 

оцінку підсумків виробництва не вдається досить об(рунтовано віднести до

управління в цілому, до певних підрозділів і працівників;

 

дехто із спеціалістів намагався іти по шляху оцінки не результатів

праці, а самої праці, але, як показали дослідження, оцінка праці

виявилась досить умовною.

 

Тому в останні роки спеціалісти віддають перевагу третьому підходу до

оцінки працівника управління, а саме - оцінки особистості працівника.

Такий підхід до оцінки особистісних якостей необхідний при підборі нових

працівників, при відборі на навчання, висунення працівника на нову

посаду і т.д.

 

Оцінка особистісних якостей використовується нами і при відборі слухачів

на спеціальність “Менеджер освіти” на факультеті післядипломної освіти.

 

Основні ідеї цього методу полягають в тому, що існує залежність між

фізіологічними та психічними рисами людини і її діяльністю. Тому з

оцінки перших можна передбачити і ефективність діяльності чи оцінкою

перших компенсувати відсутність оцінки ефективності діяльності. Оцінка

якостей в деякій мірі менш повна оцінки діяльності, але водночас вона

повніша цієї оцінки, бо “передбачає” діяльність, якої ще не було.

 

Саме поняття “якості працівника управління” не набрало статусу

загальновживаного. Наприклад, в спеціальній літературі 20-х років

переважали терміни “якості”, “властивості”, в працях останніх років -

“фактори”, “критерії”, “вимоги”. Але, по суті, в цих працях мова іде

саме про якості, які розглядаються як критерії. Однак необхідно

розрізняти саме по собі явище (якості працівника) і те, як воно

використовується (в якості критерію чи фактора оцінки).

 

Ми віддаємо перевагу терміну “якості”, цей термін використовують у своїх

працях з проблем оцінки управлінського персоналу такі науковці як Г.Х.

Попов, П.С. Емшин, Ф.Ф. Аунапу, Ф.Т. Селюков та ін.

 

Оцінка якостей працівника управління актуальна в зв’язку з тим, що при

прийомі на навчання, на роботу, при відборі кандидатури на нову посаду

та в інших випадках виникає необхідність оцінки саме особистісних

якостей конкретної людини.

 

Для нас головне завдання - оцінити відносно стійкі ознаки особистості

майбутнього працівника управління, його потенціал. При цьому важливо не

тільки оцінити стан цього потенціалу на даному етапі, але і закладені в

ньому перспективні можливості. Наприклад, намагаємось визначити, як буде

пристосовуватись керівник до ситуації, коли йому доведеться

підпорядкуватись жорстким, таким, що не терплять обговорення, наказам?

-----> Page:

0 [1] [2] [3]

ЗАМОВИТИ ОРИГІНАЛЬНУ РОБОТУ