UkrReferat.com
найбільша колекція україномовних рефератів

Всього в базі: 75838
останнє поновлення: 2016-12-03
за 7 днів додано 10

Реферати на українській
Реферати на російській
Українські підручники

$ Робота на замовлення
Реклама на сайті
Зворотній зв'язок

 

ПОШУК:   

реферати, курсові, дипломні:

Українські рефератиРусские рефератыКниги
НазваСловник менеджера (реферат)
Автор
РозділМенеджмент, реферат, курсова
ФорматWord Doc
Тип документуРеферат
Продивилось1617
Скачало381
Опис
ЗАКАЧКА
Замовити оригінальну роботу

Словник менеджера

 

Завдання - намічена робота, серія робіт або частина роботи, яка повинна

бути виконана наперед визначеним способом і в наперед обумовлений

термін.

 

Змінні внутрішні - ситуаційні фактори всередині організації, до яких

відносяться цілі, структура, завдання, технологія і люди.

 

Імітація - використання моделі для імітації реальної системи, щоб

дослідити і зрозуміти її властивості, поведінку та риси.

 

Інтеграція - процес досягнення єдності зусиль всіх підсистем

(підрозділів) організації для реалізації їхніх завдань і цілей.

 

Інформаційно — управляюча система (ІУС) - формальна система для подання

адміністрації інформації, необхідної для прийняття управлінських рішень.

 

Комітет постійний — постійно діюча в організації група, яка має

конкретну ціль

 

Комітет спеціальний - тимчасова група, сформована для виконання певної

цілі.

 

Комітети - групи в організації, яким делеговані повноваження для

виконання якогось завдання.

 

Комунікації - обмін інформацією.

 

Комунікаційний процес - обмін інформацією між двома і більше людьми.

 

Контролі, - процес забезпечення досягнення організацією своїх цілей.

 

Контроль оперативний - процес забезпечення ефективного і кваліфікованого

виконання конкретних завдань.

 

Контроль управлінський - процес, завдяки якому управляючі забезпечують

отримання ресурсів і їхнє ефективне використання для досягнення

загальних цілей організації.

 

Конфлікт - відсутність згоди між двома або більше сторонами, якими

можуть бути окремі особи чи групи.

 

Конфлікти дисфункціональні - конфлікти, що ведуть до зниження

ефективності організації.

 

Конфлікти функціональні - ті, які ведуть до підвищення ефективності

організації.

 

Лідерство - вміння і здатність впливати на окремих людей, групи,

направляючи їхні зусилля на досягнення цілей організації.

 

Місія (основна загальна ціль) організації - чітко визначена причина її

існування.

 

Модель лінійного програмування - та, що використовується для визначення

оптимального розподілу дефіцитних ресурсів при наявності конкуруючих

потреб.

 

Модель теорії черг, або модель оптимального обслуговування - та, що

використовується для визначення оптимальної кількості каналів

обслуговування стосовно потреби в них.

 

Модель управління запасами - та, що використовується для визначення часу

розміщення замовлень на ресурси і їхню кількість, а також кількість

готової продукції на складах.

 

Мотивація - процес спонукання себе та інших до діяльності для досягнення

особистих цілей і цілей організації.

 

Неформальні організації (групи) - колективи, що створюються не з волі

керівника. Вони є могутньою силою, яка за певних умов може стати

домінуючою в організації і зводити всі зусилля керівника нанівець.

 

Організації - соціотехнічні системи, які складаються Із п'яти основних

елементів: структури, завдань, технології, людей, цілей.

 

Організації неформальні - групи, які виникають спонтанно, але їхні члени

вступають у взаємовідносини досить часто.

 

Організація - група людей, діяльність якої свідомо координується для

досягнення загальної цілі або цілей.

-----> Page:

0 [1] [2] [3]

ЗАМОВИТИ ОРИГІНАЛЬНУ РОБОТУ