UkrReferat.com
найбільша колекція україномовних рефератів

Всього в базі: 75843
останнє поновлення: 2016-12-04
за 7 днів додано 10

Реферати на українській
Реферати на російській
Українські підручники

$ Робота на замовлення
Реклама на сайті
Зворотній зв'язок

 

ПОШУК:   

реферати, курсові, дипломні:

Українські рефератиРусские рефератыКниги
НазваХарактеристика поліграфічного підприємства "Експрес".(реферат)
Автор
РозділМенеджмент, реферат, курсова
ФорматWord Doc
Тип документуРеферат
Продивилось5924
Скачало545
Опис
ЗАКАЧКА
Замовити оригінальну роботу

КОНТРОЛЬНА РОБОТА

 

З ПРЕДМЕТУ

 

„СТРАТЕГІЯ ПІДПРИЄМСТВА”

 

Характеристика поліграфічного підприємства „Експрес”

 

ПП "Експрес" створено в 1996 році в Макіївці, на базі ДТПО "Ротапринт".

На підприємстві працюють близько 250 чоловік. У 1999 р. ПП "Експрес"

реалізувало продукції на суму близько 5 млн. грн., у 2000 р. цей

показник виріс до 6,5 млн. грн. За названий період ріст середньої

заробітної плати склав 138%.

 

З 1999 по 2001 р. ПП "Експрес" тричі виходило переможцем

республіканського конкурсу "Українська зірка упакування" у номінації

"Упакування для харчових продуктів". Зразки продукції підприємства

визнані гідними спеціальної нагороди в конкурсі на краще упакування

світу Word Star-2000.

 

З 2001 р. підприємство є членом Клуба пакувальників України.

 

SWOT-АНАЛІЗ

 

SWOT - це акроним слів Strengts (сили), Weaknesses (слабості),

Opportunіtіes (сприятливі можливості) і Тhreats (погрози). Внутрішня

обстановка компанії відбивається в основному в S і W, а зовнішня - в О и

Т. Для стратегічної перспективи компанії особливо значимі сильні

сторони, тому що вони є наріжними каменями стратегії і на них повинне

будуватися досягнення конкурентних переваг. У той же час гарна стратегія

вимагає втручання в слабкі сторони. Організаційна стратегія повинна бути

добре пристосована до того, що потрібно зробити. Особливе значення має

ідентифікація відмітних переваг компанії. Це важливо для формування

стратегії, тому що:- унікальні можливості дають фірмі шанс

використовувати ринкові сприятливі обставини, - створюють конкурентні

переваги на ринку, - потенційно можуть бути наріжними каменями

стратегії.

 

SWOT-аналіз ПП. „Експрес”

 

Фактори, що враховуються у SWOT-аналізі

 

Потенційні внутрішні сильні сторони (S): Потенційні внутрішні слабкості

(W):

 

В компанії працюють висококваліфіковані спеціалісти

 

Високе мистецтво конкурентної боротьби

 

Визнаний ринковий лідер

 

Є чітко сформульована стратегія

 

Власні канали збуту продукції

 

Високотехнологічне виробництво, яке забезпечує випуск якісної продукції

за конкурентними цінами

 

Затягування термінів партнерами при розрахунку за надані послуги з

випуску продукції.

 

Не гнучка політика роботи з клієнтами

 

Можливі неузгодженість по термінах

 

 Потенційні зовнішні сприятливі можливості (О): Потенційні зовнішні

загрози (Т):

 

Розширення діапазону можливих товарів

 

Зниження торгових бар’єрів у виході на зовнішні ринки

 

Сприятливі зрушення в курсах валют

 

Велика доступність ресурсів

 

Послаблення нестабільності бізнесу

 

Відсутність товарів - замінників

 

Загострення конкуренції

 

Несприятливі зрушення в курсах валют

 

Законодавче регулювання цін 

 

Чуттєвість до нестабільності зовнішніх умов бізнесу

 

 

 

Місія та цілі підприємства

 

Місія – це поняття, що іноді використовується для визначення цілі чи

„raison d’efre” (здорового глузду) якого-небудь виду діяльності.

Найбільш широко воно використовується на функціональному рівні в крупних

ділових організаціях.

 

Місія - це орієнтир, на який направлені всі цілі підприємства.

 

Звичайне визначення місії організації переслідує рішення наступних

-----> Page:

0 [1] [2] [3] [4] [5] [6] [7] [8] [9]

ЗАМОВИТИ ОРИГІНАЛЬНУ РОБОТУ