UkrReferat.com
найбільша колекція україномовних рефератів

Всього в базі: 75843
останнє поновлення: 2016-12-04
за 7 днів додано 10

Реферати на українській
Реферати на російській
Українські підручники

$ Робота на замовлення
Реклама на сайті
Зворотній зв'язок

 

ПОШУК:   

реферати, курсові, дипломні:

Українські рефератиРусские рефератыКниги
НазваФункція "Планування" (реферат)
Автор
РозділМенеджмент, реферат, курсова
ФорматWord Doc
Тип документуРеферат
Продивилось4092
Скачало795
Опис
ЗАКАЧКА
Замовити оригінальну роботу

Функція "Планування".

 

План:

 

1. Зміст та принципи планування, як функції менеджменту.

 

2. Стратегічне планування та основні етапи процесу планування.

 

3. Планування реалізації стратегії.

 

1. Найважливішою функцією управління підприємством є планування його

діяльності.

 

Планування являє собою процес визначення цілей, яке підприємство

передбачає досягти за певний період, а також засобів, шляхів та умов її

досягнення.

 

Планування об'єднує структурні підрозділи підприємства загальною метою,

надає усім процесам однонаправленість і скоординованість, що дозволяє

найбільш повно і ефективно використовувати ресурси, комплексно, якісно

та швидко вирішувати різноманітні завдання.

 

Під плануванням розуміють вид управлінської діяльності, який визначає

перспективу та майбутній стан організації. З допомогою планування

створюється орієнтир майбутньої діяльності організації.

 

Загальна мета внутрішньої координації діяльності підприємства скласти

уяву про дійсний стан справ на підприємстві, визначити власні сильні та

слабкі сторони і досягти бажаного результату.

 

Фахівці ринкової економіки виділяють такі позитивні результати

формального планування:

 

- воно примушує керівників перспективно мислити;

 

- змушує чітко визначити свої завдання;

 

- робить підприємство більш підготовленим до ринкових змін;

 

- дає можливість застосувати контроль.

 

Система планування на підприємстві складається з розробки й застосування

як перспективних так і поточних планів. Дехто вважає, що планувати

діяльність підприємства в умовах ринкової ситуації - це марно витрачати

сили і час. Проте, як свідчить досвід ефективно працюючих підприємств

існує прямий зв’язок між успіхом підприємства і плануванням їхньої

діяльності.

 

Світова практика бізнесу свідчить, що коли внаслідок стратегічних чи

тактичних прорахунків збанкротує одне дрібне або середнє підприємство,

соціальні наслідки можуть бути незначними. Але коли таке трапиться з

індустріальним велетнем, який забезпечує роботою тисячі і десятки тисяч

громадян, проблема набуває національного характеру.

 

Для того, щоб функція "Планування" досягла цілей, вона повинна

ґрунтуватися на таких принципах:

 

- а) принцип повноти.

 

Планування повинне охоплювати всі галузі діяльності підприємства, усі

дії та операції управління. Якщо при плануванні щось випаде з сфери

уваги менеджера, то неминуче виникнення зривів неузгодженості;

 

- б) принцип точності.

 

При плануванні потрібно максимально досягти високої точності в

кількісних та якісних показниках.

 

- в) принцип безперервності.

 

Планування досягає поставлених цілей тоді, коли воно здійснюється

безперервно.

 

- г) принцип масовості.

 

Обґрунтовані плани можуть бути розроблені тільки при залученні до

процесу планування співробітників, які виконуватимуть ці плани.

 

Розрізняють два види планування:

 

- стратегічне планування;

 

- планування реалізації стратегії.

 

2. Стратегічне планування включає встановлення місії і цілей

організації, аналіз середовища та стану організацій, оцінку стратегічних

альтернатив та вибір стратегії.

-----> Page:

0 [1] [2] [3] [4]

ЗАМОВИТИ ОРИГІНАЛЬНУ РОБОТУ