UkrReferat.com
найбільша колекція україномовних рефератів

Всього в базі: 75843
останнє поновлення: 2016-12-04
за 7 днів додано 10

Реферати на українській
Реферати на російській
Українські підручники

$ Робота на замовлення
Реклама на сайті
Зворотній зв'язок

 

ПОШУК:   

реферати, курсові, дипломні:

Українські рефератиРусские рефератыКниги
НазваЩо повинен знати менеджер (реферат)
Автор
РозділМенеджмент, реферат, курсова
ФорматWord Doc
Тип документуРеферат
Продивилось2038
Скачало707
Опис
ЗАКАЧКА
Замовити оригінальну роботу

РЕФЕРАТ

 

на тему

 

“ Що повинен знати менеджер”

 

У своєму рефераті я спробую розкрити основні риси, якими повинен

володіти менеджер. Але перед цим, мені здається, потрібно дати

визначення людям, що працюють по цій спеціальності.

 

Стосовно до економіки менеджерами називають фахівців, що, використовуючи

різні методи і тактику керування, сприяють досягненню чи організацією

підприємством визначених цілей. Методи досягнення цілей можуть бути

різні. Зараз за кордоном отримали широку підтримку представники "школи

людських відносин", що досліджують проблеми мотивації поведінки людей.

Такі дослідження оцінюють соціально-психологічні наслідки різних

організаційних змін і дають рекомендації по удосконалюванню

управлінських процедур, політики, по створенню такого організаційного

клімату і такої структури, що стимулюють спільні зусилля працівників.

Узагалі говорячи, координація діяльності людей не може бути ефективною,

якщо вони не бажають співробітничати, а така кооперація не виникає

автоматично, її необхідно створити.

 

На жаль, далеко не усі в нашій країні усвідомлюють те, що економічні

цілі можуть досягатися не тільки шляхом нарощування капіталовкладень

безпосередньо у виробництво, але і за рахунок вкладень у соціальну

інфраструктуру, створення в трудовому колективі сприятливої духовної

атмосфери, що сприяє високопродуктивній праці. Як свідчать результати

одного із соціологічних обстежень, 65% експертів рахували, що керівникам

бракує уміння використовувати у своїй діяльності соціально-психологічні

походи. У результаті істотні можливості поліпшення діяльності

залишаються незатребуваними.

 

Зовсім не випадково, що в період загального дефіциту самим дорогої

виявився дефіцит особистості. Що б там не говорили, на ділі людин з його

нестатками виявився обділеною увагою і центральними органами керування,

і керівників трудового колективу. Склалася ситуація, у якій чим упорне

прагнули переконувати людей у пріоритетності суспільних інтересів,

зневажаючи при цьому інтересами конкретної людини, тим очевидніше

ставали його психологічне відчуження і самоустраненность від суспільних

цілей, ослаблення в нього почуття особистої причетності до того, що

робиться в рідному колективі, в економіці країни.

 

В даний час можливості людини реалізуються по безлічі причин далеко не

цілком: по деяким даної, не більше ніж на 30-40%. У минулому ми багато

чого втрачали оттого, що не могли повною мірою розкувати ініціативу,

творчість, самостійність людей. У цьому зараз і укладена найбільша і

важка задача. Але як цього домогтися? Як зацікавити людини в роботі з

повною віддачею? Мабуть, головне, щоб люди бачили особисту

зацікавленість в ефективній діяльності своєї організації.

 

Тільки усвідомлена потреба в застосуванні своїх здібностей, прагнення

до суспільного визнання природним образом спонукує людини до поповнення

своїх знань і умінь, нагромадженню досвіду, що дає можливість працювати

з більшою віддачею, нарощувати свій внесок у загальну справу. Люди

повинні знову навчитися говорити один з одним, розуміти і визнавати один

-----> Page:

0 [1] [2] [3] [4] [5] [6]

ЗАМОВИТИ ОРИГІНАЛЬНУ РОБОТУ