UkrReferat.com
найбільша колекція україномовних рефератів

Всього в базі: 75834
останнє поновлення: 2016-11-29
за 7 днів додано 10

Реферати на українській
Реферати на російській
Українські підручники

$ Робота на замовлення
Реклама на сайті
Зворотній зв'язок

 

ПОШУК:   

реферати, курсові, дипломні:

Українські рефератиРусские рефератыКниги
НазваЗагальна характеристика планування, принципи та методи планування (курсова)
Автор
РозділЕкономіка підприємства, реферат, курсова, диплом
ФорматWord Doc
Тип документуРеферат
Продивилось9216
Скачало827
Опис
ЗАКАЧКА
Замовити оригінальну роботу

Загальна характеристика планування, принципи та методи планування.

 

Найважливішою функцією управління підприємством є планування його

діяльності. Планування являє собою процес визначення цілей, які

підприємство передбачає досягти за певний період, а також засобів,

Шляхів та умов їх досягнення. Воно об'єднує структурні підрозділи

підприємства загальною метою, надає усім процесам однонаправленість

і скоординованість, що дозволяє найбільш повно і ефективно

використовувати наявні ресурси, комплексно, якісно та якомога швидко

вирішувати різноманітні завдання управління.

 

Перехід національної економіки України на ринкові принципи

функціонування та розвитку обумовлює необхідність кардинальних

змін в системі управління, в тому числі, в плануванні діяльності

підприємства. В умовах колишньої командно-адміністративної системи одним

із її наріжних каменів було жорстке директивне планування. Підприємство

одержувало від органів державного планування і управління

завдання щодо майже всієї сукупності показників діяльності,

господарських зв'язків (від кого отримувати матеріально-технічні

ресурси, що і в яких обсягах виробляти, кому і за якими цінами

реалізовувати продукцію тощо). Це не давало йому змоги розробляти

оптимальні плани, приймати найкращі рішення виходячи із реальних

локальних умов.

 

В нових умовах господарювання та переходу до ринкового регулювання

підприємство самостійно здійснює весь комплекс планової роботи. Надання

самостійності підприємству означає не тільки відмову від повної

регламентації зверху всієї його діяльності та надання підприємству

широких прав у визначенні та реалізації виробничої програми, шляхів

розвитку виробництв», мотивації праці та відповідальності за кінцеві

результати господарювання, але й усвідомлення важливості

безперервного вивчення ринку та готовності до ринкових коливань. Все це

повинно знайти відображення в планах діяльності підприємства. Відкрита

система підприємства як його нова якість в ринкових умовах та пряма

залежність від взаємодії попиту та пропонування обумовлюють необхідність

створення системи планування і управління підприємством, здатної швидко

і ефективно реагувати на ринкові потреби.

 

Принципові основи планування Процес планування в максимальній

мірі має передбачити всебічне вивчення дійсності, тенденцій та

закономірностей розвитку об'єкту планування та середовища його

діяльності. Найбільш загальною науковою основою планування е система

об'єктивних економічних законів і, в першу чергу, закону попиту та

пропонування. В планах підприємства повинні бути реалізовані вимоги цих

законів та враховані об'єктивні результати макро- та мікроекономічного

аналізу стану та тенденції розвитку умов господарювання.

 

Поряд з загальними принципами управління і планування (позаяк друге

є функцією першого) існують і специфічні принципи планування, до яких

відносять цільову направленість (цілепокладання), системність,

безперервність, збалансованість, оптимальність використання ресурсів,

-----> Page:

0 [1] [2] [3] [4] [5] [6] [7] [8] [9] [10] [11] [12] [13] [14] [15] [16] [17]

ЗАМОВИТИ ОРИГІНАЛЬНУ РОБОТУ