UkrReferat.com
найбільша колекція україномовних рефератів

Всього в базі: 75838
останнє поновлення: 2016-12-03
за 7 днів додано 10

Реферати на українській
Реферати на російській
Українські підручники

$ Робота на замовлення
Реклама на сайті
Зворотній зв'язок

 

ПОШУК:   

реферати, курсові, дипломні:

Українські рефератиРусские рефератыКниги
НазваОрганізація(контрольна робота)
Автор
РозділЕкономіка підприємства, реферат, курсова, диплом
ФорматWord Doc
Тип документуРеферат
Продивилось2034
Скачало212
Опис
ЗАКАЧКА
Замовити оригінальну роботу

4

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

Контрольна робота на тему:

 

“Організація”

 

Термін "організація" вважається одним з найуживаніших. Він

використовується в таких значеннях:

 

o як система, і зокрема, як система управління, що розглядається як

єдиний організм;

 

o як стадія процесу управління, призначена для створення нової, або

реорганізації чи ліквідації діючої системи;

 

o як господарюючий суб'єкт тощо.

 

У широкому розумінні, термін "організація" означає певний порядок, а

підвищення рівня організованості - впорядкування. Досягнутий порядок

можна визнати повним, якщо в ньому знайшли практичне втілення чотири

аспекти впорядкованості, які виходять з того, що визначені:

 

а) межі системи, тобто встановлено, скільки та які системоутворюючі

одиниці вона охоплює;

 

б) змінні, які характеризують одиниці, що утворюють систему;

 

в) встановленні допустимі співвідношення між можливими кількісними

значеннями змінних шляхом накладання обмежень на кожну з них;

 

г) спосіб дії кожної одиниці і схема їх взаємодії.

 

Сучасні крупні фірми - це національні та багатонаціональні компанії, які

вкладають капітали в різні галузі і мають підприємства в багатьох

країнах світу. У складі крупних фірм є десятки наукових лабораторій,

складна система матеріально-технічного постачання та збуту, яка охоплює

багато агентів, підприємства технічного обслуговування тощо. Для

ефективного функціонування таких фірм необхідні, перш за все, досконалі

внутрішні зв'язки. Об'єднання різних частин фірми в єдине ціле

забезпечується організаційною функцією менеджменту.

 

Системний підхід у менеджменті розглядає організацію як множину

взаємозв'язаних і певним чином упорядкованих компонентів, що забезпечує

цілісність організації та її стосунки із зовнішнім середовищем.

 

Поняття "організація" охоплює такі взаємопов'язані елементи:

 

• мету, завдання:

 

• групування завдань для визначення видів робіт;

 

• групування видів робіт у відповідних підрозділах згідно з метою

організації;

 

• делегування повноважень, розподіл відповідальності й визначення

кількості рівнів в ієрархії управління;

 

• створення організаційного клімату, який спонукає працівників активно

працювати для досягнення мети організації;

 

• проектування системи комунікацій, здатної забезпечити прийняття

ефективних рішень, їх контролю та координації:

 

• побудова єдиної організаційної системи, що забезпечує внутрішнє

узгодження всіх елементів організації, адаптацію до змін зовнішнього

середовища.

 

Склад організаційних функцій передбачає три основні фази, кожна з яких,

в свою чергу, теж складається з трьох етапів (табл. 8.1.):

 

Таблиця 8.1

 

Фази організаційного процесу

 

 

п/п

 

Основні фази організаційного процесу

 

Функції, що здійснюються в межах кожної фази

 

1

 

Фаза почину (ініціювання) бере початок від першого задуму організації до

стадії реального формування апарату організації

 

а) визначення завдань організації; б) визначення способів їх вирішення;

в) забезпечення здійснення.

 

2

 

Фаза облаштування (координації) триває від початку формування до

поточної діяльності

-----> Page:

0 [1] [2] [3] [4]

ЗАМОВИТИ ОРИГІНАЛЬНУ РОБОТУ