UkrReferat.com
найбільша колекція україномовних рефератів

Всього в базі: 75850
останнє поновлення: 2016-12-08
за 7 днів додано 17

Реферати на українській
Реферати на російській
Українські підручники

$ Робота на замовлення
Реклама на сайті
Зворотній зв'язок

 

ПОШУК:   

реферати, курсові, дипломні:

Українські рефератиРусские рефератыКниги
НазваУправління підприємством у невиробничій сфері в умовах сучасного ринку (дипломна робота)
Автор
РозділЕкономіка підприємства, реферат, курсова, диплом
ФорматWord Doc
Тип документуРеферат
Продивилось7003
Скачало625
Опис
ЗАКАЧКА
Замовити оригінальну роботу

МІНІСТЕРСТВО ОСВІТИ УКРАЇНИ

 

Івано-Франківський національний університет

 

Економічний факультет

 

ДИПЛОМНІ РОБОТА

 

на тему:

 

«Організаційна структура управління

 

підприємством у невиробничій сфері

 

в умовах ринку»

 

Студента гр. E-51

 

Балашика Юрія

 

Науковий керівник:

 

Гарат Р.М., к.е.н.

 

Івано-Франківськ, 2000

 

Зміст

 

Вступ

 

1. Структура управління організацією

 

1.1. Визначення поняття і принципи побудови

 

1.2. Ієрархічний тип структур управління

 

1.3. Органічний тип структур управління

 

1.4. Вибір організаційної структури управління

 

1.5. Вдосконалення організаційних структур менеджменту

 

Взаємодія організації з зовнішнім середовищем

 

Формулювання загальної мети організації

 

Визначення організаційної структури Центру ‘’Інформпреса’’

 

2.3. Вплив зовнішніх факторів на організаційну структуру управління

Центру ‘’Інформпреса’’

 

Вплив характеру бізнесу на розмір і внутрішню культуру організації

 

Вдосконалення організаційної структури управління Центру ‘’Інформпреса’’

 

Основні аспекти організаційного процесу

 

3.2. Аналіз діяльності торгового відділу

 

3.3. Аналіз функцій маркетингу та торгової діяльності організації

 

3.4. Заходи по вдосконаленню організаційної структури управління Центру

‘’Інформпреса’’

 

Висновки

 

Список використаної літератури.

 

Вступ

 

Для дослідження була вибрана дана тема, оскільки саме структура

організації повинна забезпечити реалізацію ії стратегії, взаємодію

організації із зовнішнім середовищем та ефективне вирішення основних

задач організації. І в широкому розумінні задача менеджерів при цьому

полягає в тому, щоб обрати ту структуру, яка найкраще відповідає цілям і

задачам організації, а також внутрішнім і зовнішнім факторам, що

впливають на неі.

 

"Найкраща" структура - це та, яка найкращим чином дозволяє організації

ефективно взаємодіяти із зовнішнім середовищем, продуктивно і

цілеспрямовано розподіляти і спрямовувати зусилля своїх співробітників,

і таким чином, задовольняти потреби клієнтів і досягати своїх цілей з

високою ефективністю.

 

Дана тема є актуальною для кожної організації. За умов адміністративно

- командної економіки проблема відповідності організаційної структури

управління цілям і задачам організацій, а також внутрішнім та зовнішнім

факторам, які впливають на неї не вивчалася. Існували організаційні

структури бюрократичного типу з жорсткими ієрархічними зв’язками,

високим ступенем формалізації, централізованим прийняттям рішень. Дана

структура вважалася ідеальною і ефективною. В той же час, зовсім не

бралися до уваги, що організаційна структура і її управління не можуть

бути стабільними, вони постійно змінюватися і вдосконалюватися у

відповідності з умовами які постійно змінюються.

 

За умов ринкової економіки підприємствам і організаціям необхідно

швидко реагувати на зміни зовнішнього середовища і адаптувати ці

організаційні структури до цих змін. Тому дана тема детально розроблена

в спеціальній літературі, де викладено загальну характеристику

організаційних структур, їх види, значна увага приділена нових форм

-----> Page:

0 [1] [2] [3] [4] [5] [6] [7] [8] [9] [10] [11] [12] [13] [14] [15] [16] [17] [18] [19] [20] [21] [22] [23] [24] [25] [26] [27] [28] [29] [30] [31] [32] [33] [34] [35] [36] [37] [38] [39] [40] [41] [42] [43]

ЗАМОВИТИ ОРИГІНАЛЬНУ РОБОТУ