UkrReferat.com
найбільша колекція україномовних рефератів

Всього в базі: 75855
останнє поновлення: 2016-12-09
за 7 днів додано 17

Реферати на українській
Реферати на російській
Українські підручники

$ Робота на замовлення
Реклама на сайті
Зворотній зв'язок

 

ПОШУК:   

реферати, курсові, дипломні:

Українські рефератиРусские рефератыКниги
НазваЗагальна характеристика систем управління людськими ресурсами(реферат)
Автор
РозділЕкономічна теорія, теорія економічних наук
ФорматWord Doc
Тип документуРеферат
Продивилось1030
Скачало230
Опис
ЗАКАЧКА
Замовити оригінальну роботу

Лекція №13. Загальна характеристика систем управління людськими

ресурсами.

 

План.

 

Структура систем управління людськими ресурсами підприємств.

 

Принципи удосконалення управління людськими ресурсами підприємств.

 

1. Управління людськими ресурсами здійснюється на різних рівнях: від

світової спільноти до підрозділів підприємств.

 

Найбільш загальні рекомендації по управлінню трудовою діяльністю

розробляє міжнародна організація праці (МОП). Яка має свої

представництва в різних країнах. Це рекомендації забезпечення нормальних

умов праці і створення конструктивних взаємовідносин між

роботоотримувачем і державою.

 

В кожній країні є система загально - державних органів по питанням

зайнятості і соціальної політики. Назва і структура цих органів може

змінюватися, але люба цивілізована держава розробляє нормативні

документи по:

 

умовах праці а всіх підприємствах;

 

співвідношенням в оплаті праці на державних підприємствах і в установах

так званої бюджетної сфери;

 

управління зайнятістю населення;

 

пенсійному забезпеченню;

 

допомоги безробітним, інвалідам і малозабезпеченим прошаркам населення;

 

організації взаємовідносин представників роботодавців і

роботоотримувачам.

 

Органи управління людськими ресурсами в регіонах в основному приділяють

увагу питанням зайнятості, соціальної політики, регулюванню

взаємовідносин роботодавців і роботоотримувачів на рівні регіону.

Структури систем управління людськими ресурсами підприємства залежить

залжить від його розмірів, випускаємої продукції, кваліфікації

управляючих, традицій і інших факторів.

 

На підприємствах України до останнього часу функції управління

персоналом розділені між відділеннями кадрів, підготовки кадрів,

організації праці і зарплати і зарплати, головного технолога , техніки

безпеки і лабораторії соціально-психологічних досліджень. При цьому

відділ кадрів підпорядковується заміснику директора по кадрам і режиму

(на деяких підприємствах він називається замісником по кадрах і

соціальним питанням), відділ праці і зарплати – заміснику директора по

кадрам чи головному інженеру. Помимо вказаних відділів на крупних і

середніх підприємствах і в цехах є підрозділи (бюро) по праці і

заробітній платі.

 

На підприємствах розвиток країн функціонує єдина служба управління

людськими ресурсами, яка підпорядковується одному з військових

президентів компанії. В складі цієї служби виділяються підрозділи чи

співпрацівники (в залежності від розмірів підприємства) по слідуючим

головним групам функцій:

 

планування чисельності персоналу;

 

аналіз і регулювання умов праці;

 

забезпечення безпеки праці;

 

організація праці;

 

оцінка та атестації персоналу;

 

підвищення кваліфікації;

 

оплата праці;

 

соціальні проблеми персоналу;

 

організація взаємовідносин мінадміністрацією, профсоюзом, робітниками.

 

Правової діяльністю систем управління людськими ресурсами є угоди і

договори між суб‘єктами соціально-трудових відносин. На

республіканському рівні заключаються генеральні угоди між представниками

професійних союзів, роботодавців і урядом України.

-----> Page:

0 [1] [2]

ЗАМОВИТИ ОРИГІНАЛЬНУ РОБОТУ