UkrReferat.com
найбільша колекція україномовних рефератів

Всього в базі: 75843
останнє поновлення: 2016-12-04
за 7 днів додано 10

Реферати на українській
Реферати на російській
Українські підручники

$ Робота на замовлення
Реклама на сайті
Зворотній зв'язок

 

ПОШУК:   

реферати, курсові, дипломні:

Українські рефератиРусские рефератыКниги
НазваМетодологія проектного аналізу (реферат)
Автор
РозділЕкономічні теми (різне), реферат, курсова
ФорматWord Doc
Тип документуРеферат
Продивилось1441
Скачало180
Опис
ЗАКАЧКА
Замовити оригінальну роботу

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

МЕТОДОЛОГІЯ

 

ПРОЕКТНОГО

 

АНАЛІЗУ

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

ПЛАН

 

1. Витрати і вигоди в проектному аналізі

 

· Без поворотні витрати

 

· Наявні вигоди

 

· Економічний аналіз

 

· Фінансовий аналіз

 

2.Альтернативна вартість та альтернативні рішення

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

Оцінка витрат і вигід

 

та альтернативна вартість

 

1. Витрати і вигоди в проектному аналізі

 

Одним з основних завдань проектного аналізу є визначення цінності

проекту. Цінність проекту визначається як різниця його позитивних

результатів, або вигід (надалі коротко іменованих “вигоди”), та

негативних результатів, або витрат, тобто

 

Цінність проекту = Вигоди – Витрати

 

Для визначення цінності проекту необхідно оцінити всі вигоди,

одержувані від проекту, і з’ясувати, чи вони перевищують витрати на

нього протягом усього циклу життя. Оскільки багато активів проекту

розраховані на тривалий строк служби, в проектному аналізі порівнюються

майбутні вигоди з необхідними теперішніми витратами по проекту.

 

Для проведення аналізу проектів використовується декілька

концептуальних положень, серед яких виділяють додаткові витрати і

вигоди.

 

Якщо новий проект є продовженням діяльності підприємства, здійснюється

на розвиток діючого виробництва, то метою проектного аналізу є

встановлення відмінності між ситуаціями “з проектом” та “без проекту”.

Врахування прирощених у результаті проекту вигід і витрат вимагає

уточнення наведеної раніше формули.

 

 

 

Цінність проекту

 

 

 

=Зміна вигоди

 

в результаті

 

проекту

 

-Зміна витрат

 

в результаті проекту Такий підхід не тотожний зіставленню ситуацій “до

проекту” та “після проекту”, оскільки порівняння станів “до” і “після”

проекту не бере до уваги змін у капіталовкладеннях і виробництві, що

відбулися незалежно від проекту, і відтак призводить до неточного

підрахунку витрат і вигід проекту.

 

Загалом, усі рішення щодо визначення цінності проекту, а в результаті й

доцільності вкладення коштів в його реалізацію, випливають саме з

порівняння додаткових вигід з додатковими витратами. На практиці це

втілилось у так звану концепцію граничності (або маргіналізму – від

англ. marginal). Наведемо простий приклад.

 

На підприємстві випускається продукція з використанням трьох верстатів.

 

Розрахунок витрат на виготовлення продукції

 

 

 

ВерстатВитрати на виготовлення за годинуМаксимально можлива кількість

виготовлення за годинуКількість виготовлення за годинуСобівартість

одиниці

продукції1100010010010=1000/1002120010010012=1200/100316001005016=800/50

Таким чином, загальні витрати на виробництво 250 одиниць продукції

становлять 3000 (1000+1200+800). Середні витрати на виготовлення

продукції становлять 12 (3000/250). Але для того, щоб збільшити

кількість виготовлення продукції на одну одиницю за таких умов,

необхідно зробити додаткові витрати в сумі 16. З огляду на це, рішення

про збільшення обсягу виробництва продукції має прийматися з розрахунку

саме цієї суми, а не середньої собівартості випуску одиниці продукції.

Це і є додатковими або граничними витратами.

-----> Page:

0 [1] [2] [3] [4]

ЗАМОВИТИ ОРИГІНАЛЬНУ РОБОТУ