UkrReferat.com
найбільша колекція україномовних рефератів

Всього в базі: 75836
останнє поновлення: 2016-12-03
за 7 днів додано 13

Реферати на українській
Реферати на російській
Українські підручники

$ Робота на замовлення
Реклама на сайті
Зворотній зв'язок

 

ПОШУК:   

реферати, курсові, дипломні:

Українські рефератиРусские рефератыКниги
НазваСтворення, придбання чи реорганізація фірми (реферат)
Автор
РозділЕкономічні теми (різне), реферат, курсова
ФорматWord Doc
Тип документуРеферат
Продивилось2652
Скачало216
Опис
ЗАКАЧКА
Замовити оригінальну роботу

Створення, придбання чи реорганізація фірми

 

Прийняття управлінського рішення щодо створення, придбання,

реорганізації чи продажу фірми.

 

Створення та реорганізація фірми.

 

Методи оцінки майна фірми при організації купівлі-продажу.

 

Оцінка доцільності придбання фірми.

 

Моделі та методи винесення рішень.

 

Створення власної фірми – це завжди великий ризик. Рішення про відкриття

власної справи приймається виходячи із конкретної ситуації. Воно включає

такі моменти як:

 

бажання створення власної справи, щоб стати господарем, небажання

працювати на когось;

 

відмова від попередньої кар(єри і готовність змінити своє життя;

 

можливість створення власної справи (наявність коштів, умов);

 

упевненість у реальності створення такої справи за умови існування

необхідних зовнішніх та внутрішніх передумов.

 

Вихідною точкою, з якої починається власна справа, є ідея. Це може бути

ідея нового продукту, який буде виробляти створена фірма, послуги, які

вона надаватиме населенню. Ця ідея може бути як власною, так і

запозиченою. Якщо ідею знайдено, починається процес вибору виду

діяльності та проектування фірми.

 

Налагодити власну справу можна кількома шляхами:

 

створити індивідуальне, приватне чи сімейне підприємство;

 

стати засновником повного, мішаного з обмеженою відповідальністю

акціонерного товариства;

 

купити існуючу фірму.

 

Які б фірми не створювались, процедури їх утворення в основному

одинакові для всіх. (Детальніше у курсі основи бізнесу).

 

Проте, як показує досвід не кожна людина може забезпечити прибутковість

власної справи. Для цього необхідне нестандартне мислення, сила волі,

цілеспрямованість, велика працездатність, націленість на пошук нового.

Тому, якщо створена фірма тривалий час не досягає бажаних результатів

(належної прибутковості, значних коливань у продажі та випуску продукції

і т. д.), варто прийняти рішення про реорганізацію чи продаж фірми, або

ж її ліквідацію.

 

Процес створення фірми охоплює декілька етапів:

 

вибір галузі діяльності, визначення цілей і предмету діяльності фірми;

 

вибір партнерів-засновників;

 

проробка техніко-економічного обгрунтування та розрахунків;

 

підготовка проектів установчих документів;

 

утворення системи майбутньої фірми: організаційної структури, штатів,

функцій і т.д.;

 

реєстрація фірми.

 

Вибір галузі діяльності завжди пов(язано з метою, для досягнення якої

створюється фірма.

 

Для вивчення та обгрунтування техніко-економічної інформації необхідні

спеціалісти різного профілю – інженери, організатори виробництва,

економісти, постачальники. Причому засновникам нового підприємства

необхідно оцінити:

 

загальний обсяг виробництва,

 

обсяг поставок на внутрішній ринок і можливий вихід на зовнішній ринок,

 

пропозиції про розмір статутного фонду,

 

співвідношення між власними і позичковими коштами,

 

можливі розміри кредиту і який банк кредитує,

 

загальні вимоги до обладнання і виробничих приміщень,

 

наявність кваліфікованої робочої сили і спеціалістів,

 

організація продажу,

 

вимоги до рівня економічної ефективності фірми в цілому, до

-----> Page:

0 [1] [2] [3] [4] [5] [6] [7] [8]

ЗАМОВИТИ ОРИГІНАЛЬНУ РОБОТУ