UkrReferat.com
найбільша колекція україномовних рефератів

Всього в базі: 75850
останнє поновлення: 2016-12-08
за 7 днів додано 17

Реферати на українській
Реферати на російській
Українські підручники

$ Робота на замовлення
Реклама на сайті
Зворотній зв'язок

 

ПОШУК:   

реферати, курсові, дипломні:

Українські рефератиРусские рефератыКниги
НазваРегулювання виробничого процесу (реферат)
Авторdimich
РозділОрганізація виробництва, реферат, курсова
ФорматWord Doc
Тип документуРеферат
Продивилось897
Скачало178
Опис
ЗАКАЧКА
Замовити оригінальну роботу

Тема: Регулювання виробничого процесу.

 

План.

 

Завдання регулювання виробничого процесу.

 

Завдання та принципи роботи диспетчерських служб.

 

Управління виробництвом в АСУВ.

 

Завдання регулювання виробничого процесу.

 

В умовах переходу до ринкових відносин які потребують швидкої і гнучкої

реакції на зміни в потребі споживачів на той чи інший вид продукції

необхідно забезпечити чітку і безперебійну роботу підприємства і

внутрішньопідприємицьких підрозділів при найбільш ефективному

використанні виробничих ресурсів.

 

Це забезпечує ритмічна праця і рівномірний випуск продукції.

 

Ритмічна праця – це праця коли за однакові проміжки часу виконується

однаковий або рівномірно збільшується об’єм роботи на тому чи іншому

робочому місці, участку, цеху, в цілому на підприємстві.

 

Рівномірний випуск продукції – це систематичне повторення випуску

продукції рівними або рівномірно збільшуючими частинами у відповідності

з встановленими графіком роботи.

 

Як правило ритмічна робота дає рівномірний випуск продукції.

 

Реалізація плану в-ва на підприємстві, тобто його виконання досягається

всіма структурними підрозділами. На результати роботи кожного підрозділу

підприємства впливають різні фактори. Для нормального ходу процесу в-ва

необхідно виявити і попередити ті фактори, які негативно впливають на

в-ва або приводять до його зриву.

 

Ця обставина потребує постійного контролю за ходом в-ва.

 

Виробничий процес повинен весь час регулюватися, а це можливе тільки при

оперативно-виробничому плануванні (ОВП).

 

ОВП забезпечує виконання таких завдань:

 

деталізація і розділ виробничої програми і інших показників плану

економічного і соціального розвитку по місцю і часу їх виконання. А це в

свою чергу дасть змогу забезпечити рівномірну загрузку обладнання,

виробничі площі, робочу силу, строки поставок по договорах, координацію

і доведення завдань до цехів, участків, бригад і робочих місць з

вказанням термінів їх виконання

 

розробка прогресивних календарно-планових нормативів

 

забезпечення робочих місць сировиною, матеріалами, оснасткою,

інструментами

 

складання графіків руху предметів праці в часі і просторі і доведення їх

до виконавців

 

координація роботи суміжних цехів, участків, бригад, робочих місць

 

контроль і регулювання ходу в-ва.

 

Завдання та принципи роботи диспетчерських служб.

 

Метод безперервного нагляду, контролю і регулювання виробничого процесу,

який оснований на календарних планах і який використовує технічні засоби

для збору і аналізу інформації, отримав назву диспетчеризації.

 

Завдання диспетчеризації:

 

оперативний облік ходу виконання встановленого графіка в-ва і змінних

завдань

 

виявлення, аналіз і усунення причин відхилень від встановлених графіків

 

прийняття оперативних заходів для попередження і усунення відхилень

 

координація поточної діяльності взаємозв’язаних ланок

 

забезпечення робочих місць заготовками, остнасткою, інструментом.

 

Основні принципи роботи диспетчерської служби – оперативність і

профілактика. Оперативність передбачає постійну, всесторонню інформацію

-----> Page:

0 [1] [2]

ЗАМОВИТИ ОРИГІНАЛЬНУ РОБОТУ