UkrReferat.com
найбільша колекція україномовних рефератів

Всього в базі: 75843
останнє поновлення: 2016-12-04
за 7 днів додано 10

Реферати на українській
Реферати на російській
Українські підручники

$ Робота на замовлення
Реклама на сайті
Зворотній зв'язок

 

ПОШУК:   

реферати, курсові, дипломні:

Українські рефератиРусские рефератыКниги
НазваПроектування організаційної структури управління, суть, принципи, етапи (реферат)
Авторdimich
РозділМенеджмент, реферат, курсова
ФорматWord Doc
Тип документуРеферат
Продивилось3680
Скачало574
Опис
ЗАКАЧКА
Замовити оригінальну роботу

Проектування організаційної структури управління,

 

суть, принципи, етапи

 

"Структура управління організацією", або "організаційна структура

управління" (ОСУ) - одне з ключових понять менеджменту, тісно зв'язане з

метою, функціями, процесом управління, роботою менеджерів і розподілом

між ними повноважень. В рамках цієї структури протікає весь

управлінський процес (рух потоків інформації і прийняття управлінських

рішень), в якому беруть участь менеджери всіх рівнів, категорій і

професійної спеціалізації. Структуру можна порівняти з каркасом будинку

управлінської системи, побудованим для того, щоб всі що протікають в ній

процеси здійснювались вчасно і якісно. Звідси та увага, що керівники

організацій приділяють принципам і засобам побудови структур управління,

вибору їхніх типів і виглядів, вивченню тенденцій зміни і оцінкам

відповідності завдань організацій.

 

Під структурою управління розуміється упорядкована сукупність тривко

взаємопов»язаних елементів, що забезпечують функціонування і розвиток

організації як єдиного цілого. ОСУ визначається також як форма розподілу

і кооперації управлінської діяльності, в рамках якої здійснюється процес

управління по відповідних функціях, направлених на рішення поставлених

задач і досягнення наміченої мети. З цих позицій структура управління

представляється в вигляді системи оптимального розподілу функціональних

обов'язків, прав і відповідальності, порядку і форм взаємодії між її

складовими органами ,що входять в управління і працюючими в них людьми.

 

Ключовими поняттями структур управління є елементи, зв'язки

(відношення), рівні і повноваження. Елементами ОСУ можуть бути як окремі

робітники (керівники, фахівці, що служать), так і служби або органи

апарату управління, в яких зай та або інша кількість фахівців, що

виконають певні функціональні обов'язки. Є два направлення спеціалізації

елементів ОСУ:

 

а) в залежності від складу структурних підрозділів організації

вичленяються ланки структури управління, які здійснюють маркетинг,

менеджмент виробництва, науково-технічного прогресу і т.п.;

 

б) виходячи з характеру загальних функцій, що виконуються в процесі

управління, формуються органи, що займаються плануванням, що

організовують виробництво, працю і управління, контролюючи всі процеси в

організації.

 

Відношення між елементами структури управління підтримуються завдяки

зв'язкам, що прийнято поділяти на горизонтальні і вертикальні. Перші

носять характер погодження і є однорівневими. Другі - це відношення

підпорядкування. Необхідність в них виникає при ієрархічності побудови

системи управління, та є за наявності різноманітних рівнів управління,

на кожному з яких переслідується своя мета.

 

При дворівневій структурі створюються верхні ланки управління

(керівництво організацією в цілому) і нижні ланки (менеджери,

безпосередньо керуючі роботою виконавців). При трьох і більше рівнях в

ОСУ формується так званий середній шар, що в свою чергу може складатися

з декількох рівнів.

 

В структурі управління організацією розрізняються лінійні і

-----> Page:

0 [1] [2] [3] [4] [5] [6]

ЗАМОВИТИ ОРИГІНАЛЬНУ РОБОТУ