UkrReferat.com
найбільша колекція україномовних рефератів

Всього в базі: 75855
останнє поновлення: 2016-12-09
за 7 днів додано 17

Реферати на українській
Реферати на російській
Українські підручники

$ Робота на замовлення
Реклама на сайті
Зворотній зв'язок

 

ПОШУК:   

реферати, курсові, дипломні:

Українські рефератиРусские рефератыКниги
НазваБізнес-план. Сутність, функції, методологія розробки (курсова)
Авторdimich
РозділЕкономіка підприємства, реферат, курсова, диплом
ФорматWord Doc
Тип документуКурсова
Продивилось9676
Скачало1279
Опис
ЗАКАЧКА
Замовити оригінальну роботу

Курсова робота з економіки підприємства

 

Бізнес-план. Сутність, функції, методологія розробки.

 

 

 

1. Сутність та функції бізнес-плану

 

Виникнення будь-якої підприємницької ідеї ставить багато різноманітних

запитань: хто виступає як конкретні споживачі, яким є ринок продукту

підприємства, які кошти необхідні для реалізації проекту, чи виправдовує

себе проект економічно тощо. Задля отримання відповідей на ці запитання

й складається бізнес-план1.

 

Бізнес-план — це письмовий документ, в якому викладено сутність

підприємницької ідеї, шляхи й засоби її реалізації та охарактеризовано

ринкові, виробничі, організаційні та фінансові аспекти майбутнього

бізнесу, а також особливості управління ним. Бізнес-план підсумовує

ділові можливості та перспективи, пояснює, як ці можливості можуть бути

реалізовані існуючою командою менеджерів.

 

У бізнес-плані формулюються перспективи та поточні цілі реалізації ідеї,

оцінюються сильні й слабкі сторони бізнесу, наводяться результати

аналізу ринку та його особливостей, викладаються подробиці

функціонування підприємства за цих умов, визначаються обсяги фінансових

і матеріальних ресурсів для реалізації проекту.

 

Бізнес-план дає можливість визначити життєздатність фірми за умов

конкуренції, прогнозує процеси розвитку виробництва, конкретизує шляхи

досягнення мети і подолання перешкод, є чинником, що стимулює інтереси

потенційних інвесторів у їхніх пошуках вкладання коштів у розвиток

виробництва.

 

У ринковій системі господарювання бізнес-план виконує дві найважливіші

функції:

 

1) зовнішню — ознайомити різних представників ділового світу із сутністю

та основними аспектами реалізації конкретної підприємницької ідеї;

 

2) внутрішню (життєво важливу для діяльності самого підприємства) —

опрацювати механізм самоорганізації, тобто цілісну, комплексну систему

управління реалізацією підприємницького проекту.

 

Традиційно бізнес-план розглядається як інструмент залучення необхідних

для реалізації проекту фінансових ресурсів. Зовнішні інвестори та

кредитори ніколи не вкладатимуть гроші в бізнес, якщо не ознайомляться з

ретельно підготовленим бізнес-планом. Такий план має переконати

потенційних інвесторів у тому, що підприємницький проект має чітко

визначену стратегію успіху та заслуговує на фінансову підтримку.

 

Не менш важливою є і внутрішня функція бізнес-плану, в межах якої можна

виділити два напрямки його застосування:

 

1) як інструменту стратегічного планування та оперативного управління

діяльністю підприємства. Розробка бізнес-плану вимагає визначення не

тільки стратегічних напрямків і цілей діяльності, а й оперативних дій

для досягнення таких. Тобто бізнес-план є основою поточного планування

всіх аспектів діяльності підприємства, він сприяє глибшому усвідомленню

працівниками особистих завдань, пов'язаних зі спільним для них бізнесом;

 

2) як механізму аналізу, контролю й оцінки діяльності підприємства.

Бізнес-план дає змогу аналізувати, контролювати й оцінювати успішність

діяльності в процесі реалізації підприємницького проекту, виявляти

-----> Page:

0 [1] [2] [3] [4] [5] [6] [7] [8] [9] [10] [11]

ЗАМОВИТИ ОРИГІНАЛЬНУ РОБОТУ