UkrReferat.com
найбільша колекція україномовних рефератів

Всього в базі: 75834
останнє поновлення: 2016-11-29
за 7 днів додано 10

Реферати на українській
Реферати на російській
Українські підручники

$ Робота на замовлення
Реклама на сайті
Зворотній зв'язок

 

ПОШУК:   

реферати, курсові, дипломні:

Українські рефератиРусские рефератыКниги
НазваЗагальна характеристика процесу реструктуризації підприємства (реферат)
Авторdimich
РозділПідприємництво, реферат, курсова
ФорматWord Doc
Тип документуРеферат
Продивилось1271
Скачало254
Опис
ЗАКАЧКА
Замовити оригінальну роботу

РЕФЕРАТ

 

З підприємництва на тему:

 

“Загальна характеристика процесу реструктуризації підприємства”

 

План.

 

Необхідність, сутність і мета реструктуризації.

 

2. Форми і види реструктуризації. 1. Необхідність, сутність і мета

реструктуризації

 

Стабілізація вітчизняної економіки та поступове нарощування економічного

потенціалу країни безпосередньо пов'язані з реалізацією активної

структурної політики, яка вважається ключовим елементом загальної

стратегії розвитку первинних ланок (підприємств, організацій) і в цілому

суспільного виробництва.

 

Сучасний стан економіки на макро- і мікрорівні характеризується

деформованою структурою виробництва. Тому одним із стратегічних завдань

більш ефективного розвитку виробничого потенціалу є його структурна

перебудова. Останню можна здійснювати, з одного боку, за допомогою

проведення ефективної політики реструктуризації та санації потенційно

конкурентоспроможних підприємств, а з іншого — через ліквідацію (повне

перепрофілювання) збиткових і збанкрутілих підприємств.

 

Процес реструктуризації можна розглядати як спосіб зняття суперечності

між вимогами ринку й застарілою логікою дій підприємства. По суті,

реструктуризація підприємства трактується як здійснення

організаційно-економічних, правових, технічних заходів, спрямованих на

зміну структури підприємства, управління ним, форм власності,

організаційно-правових форм, як здатність привести підприємство до

фінансового оздоровлення, збільшити обсяг випуску конкурентоспроможної

продукції, підвищити ефективність виробництва.

 

Метою проведення реструктуризації є створення повноцінних суб'єктів

підприємницької діяльності, здатних ефективно функціонувати за умов

переходу до ринкової економіки та виробляти конкурентоспроможну

продукцію, що відповідає вимогам товарних ринків. Отже, процедуру

реструктуризації можна визначити як комплекс заходів, спрямованих на

відновлення стійкої технічної, економічної та фінансової життєздатності

підприємств.

 

2. Форми і види реструктуризації.

 

Реструктуризація підприємства спрямовується і реструктуризації на

розв'язання двох основних завдань: по-перше, якнайскоріше забезпечити

виживання підприємства; по-друге, відновити конкурентоспроможність

підприємства на ринку. Відповідно до цих завдань і розглядають

взаємозв'язані форми і види реструктуризації підприємств та організацій.

 

За оперативної реструктуризації підприємства (організації) розв'язуються

дві основні проблеми: забезпечення ліквідності та суттєве поліпшення

результатів його (її) діяльності. Період оперативної реструктуризації

триває приблизно 3—4 місяці. Оперативні зміни на підприємстві потребують

проведення комплексу заходів, що з них, як правило, спеціально виділяють

такі:

 

• зміна окремих складових організаційної структури підприємства;

 

• створення й відокремлювання нових структурних підрозділів;

 

• оперативне зниження дебіторської заборгованості;

 

• зменшення величини оборотних фондів через виявлення та реалізацію

(ліквідацію) зайвих запасів (у тім числі запасів допоміжних матеріалів);

-----> Page:

0 [1] [2] [3]

ЗАМОВИТИ ОРИГІНАЛЬНУ РОБОТУ