UkrReferat.com
найбільша колекція україномовних рефератів

Всього в базі: 75843
останнє поновлення: 2016-12-04
за 7 днів додано 10

Реферати на українській
Реферати на російській
Українські підручники

$ Робота на замовлення
Реклама на сайті
Зворотній зв'язок

 

ПОШУК:   

реферати, курсові, дипломні:

Українські рефератиРусские рефератыКниги
НазваОсобливості менеджменту в економічно розвинутих країнах (реферат)
Авторdimich
РозділМенеджмент, реферат, курсова
ФорматWord Doc
Тип документуРеферат
Продивилось4688
Скачало401
Опис
ЗАКАЧКА
Замовити оригінальну роботу

Реферат з менеджменту

 

Особливості менеджменту в економічно розвинутих країнах

 

Менеджмент як діяльність зародився у Сполучених Штатах Америки в

останній чверті XIX ст. На той час це була єдина країна, де

підприємницька діяльність людини не залежала від її походження,

національності, стану чи віросповідання. Мільйони емігрантів із Європи

створили величезний ринок робочої сили, на якому працелюбна людина могла

досягти значного успіху. Уряд СІЛА матеріально підтримував одержання

освіти, що сприяло збільшенню кількості людей, інтелектуально здатних

працювати на різних ділянках у бізнесі, включаючи управління. Виявилося,

що кращих результатів досягали ті, хто генерував нові ідеї, в тому числі

у сфері управління організаціями. Вони і сформували практичні засади

менеджменту. Дещо пізніше аналогічні процеси почалися в країнах Європи.

 

Формування світової практики менеджменту відбувалося передусім під

впливом практики управління корпораціями США. Це було наслідком того, що

менеджмент зародився саме тут, не менш відчутно позначилося і провідне

економічне становище США в сучасному світі. Нині у більшості країн світу

відбувається процес творчого осмислення та адаптації американського

менеджменту до національних особливостей, на цій основі виникають

регіонально-національні моделі менеджменту.

 

Північноамериканська модель менеджменту

 

Розвиток американського менеджменту свідчить про значні якісні зміни

методів, форм і засобів організації спільної праці людей і впливу на

них. їх ілюструє запропонова-

 

на групою консультативної фірми «Мак-Кінзі» модель «78» (рис. 1.8).

Будь-яка американська компанія протягом XX ст. змінювала власну

організацію й управління в наведеній послідовності.

 

Організаційні структури управління фірмами більш ніж за 100 років

існування пережили відчутні модифікації. Перша відбулася у 20-ті роки XX

ст. внаслідок відокремлення управління від власності на капітал, що

знаменувало революційні зміни в практиці управління

виробничо-господарською діяльністю.

 

Наступна модифікація була пов'язана з формуванням організацій

командно-контрольного типу із сконцентрованим у верхньому ешелоні фірми

централізованим штабним управлінським апаратом.

 

Основою організаційної структури американської корпорації в 50—70-ті

роки XX ст. стало децентралізоване управління виробничим процесом, за

якого на верхньому рівні керівництва вирішували проблеми загальної

політики (маркетингової, фінансової, технічної і т. п.), вибору

стратегії управління, формулювали принципи кадрової політики фірми і т.

п., на нижньому функціонували відносно самостійні виробничі підрозділи,

їхніми завданнями була реалізація політики, розробленої вищим ешелоном

 

керівництва, підвищення ефективності своєї діяльності, в тому числі

шляхом власних науково-дослідних і дослідно-конструкторських розробок

(НДДКР) і т. п.

 

У 80-ті роки XX ст. виявилися недоліки традиційних

лінійно-функціональних організаційних структур. Найго-стрішими були

проблеми розподілу повноважень і відповідальності в науково-технічній і

-----> Page:

0 [1] [2] [3] [4] [5] [6] [7] [8] [9] [10] [11] [12] [13]

ЗАМОВИТИ ОРИГІНАЛЬНУ РОБОТУ