UkrReferat.com
найбільша колекція україномовних рефератів

Всього в базі: 75843
останнє поновлення: 2016-12-04
за 7 днів додано 10

Реферати на українській
Реферати на російській
Українські підручники

$ Робота на замовлення
Реклама на сайті
Зворотній зв'язок

 

ПОШУК:   

реферати, курсові, дипломні:

Українські рефератиРусские рефератыКниги
НазваВиробнича діяльність підприємницьких структур (реферат)
Авторdimich
РозділПідприємництво, реферат, курсова
ФорматWord Doc
Тип документуРеферат
Продивилось2901
Скачало326
Опис
ЗАКАЧКА
Замовити оригінальну роботу

Виробнича діяльність підприємницьких структур

 

 

Функціонування - це динамічний, часом непередбачений для бізнесу процес,

що характеризується пошуком нового, відмовою від застарілих стереотипів,

догм.

 

У відносинах бізнесу беруть участь підприємці, споживачі, наймані

працівники, держава У кожного свої функції, своя технологія виробництва

Так, наймані працівники, як суб'єкти бізнесу, зайняті випуском продукції

або наданням послуг - це їх основна функція, виробнича діяльність.

Споживачі мають власний технологічний механізм пошуку товарів, послуг.

Для держави виробничою діяльністю є процеси регулювання економіки, у

тому числі бізнесу. Функції підприємця - організація та управління

створеними структурами.

 

Тільки в індивідуальному, малому бізнесі функції власника, виробника та

керуючого можуть поєднуватися. В корпоративному бізнесі, що грунтується

на партнерстві, колективній власності, виробнича діяльність чітко

деференційована Отже, виробництво технологічно в усіх різне. Тому ми не

розглядаємо виробництво в окремих галузях (машинобудуванні, будівництві,

торгівлі, фінансах). Ці питання бізнесу вивчають інші науки. Наше

завдання зосередити увагу на виробничій діяльності підприємницьких

структур з погляду економіки, тобто відносин організації та

функціонування власної справи, бізнесу, і тут є багато спільного,

типового для функціонування підприємств бізнесу.

 

 

Бізнес-план як інструмент виробничої діяльності

 

Адміністративно-командна система негативно впливала на процеси

організації виробничої діяльності. Так зване „планування" як атрибут

минулого вразило багато підприємницьких структур. Проте причина не лише

в цьому. Багато підприємців бояться планування, бо тут необхідно

концептуально обміркувати і викласти ідеї, мету, завдання виробництва,

способи і методи ведення виробничої діяльності. Для цього необхідні

знання, досвід, яких часто не вистачає підприємцям-початківцям.

 

Виробнича діяльність будь-якої підприємницької структури починається з

планування. Якщо раніше плани часом мали формальний характер, бо

працівники не були зацікавлені у них, та і не завжди знали, що там і як

планується, то бізнесмен, власник, організатор справи, не може бути

байдужим до свого підприємства Він повинен чітко знати сильні й слабкі

сторони підприємства (фірми) та вміти спланувати його роботу. У разі

нехтування, ігнорування планування його очікує повільна, ділова смерть.

Тому кожний бізнесмен повинен складати бізнес-план, який:

 

дає можливість визначити життєздатність підприємства (фірми) за умов

конкуренції;

 

містить орієнтири, відповідно до яких бізнесмен діятиме на етапі

становлення та розвитку підприємства (фірми);

 

прогнозує процесії розвитку виробництва;

 

конкретизує шляхи досягнення мети і подолання перешкод;

 

служить важливим інструментом виробничої діяльності підприємства

(фірми);

 

є фактором, що стимулює інтереси потенційних інвесторів у їх пошуках

вкладення коштів на розвиток виробництва.

 

Ступінь деталізації бізнес-плану залежить від характеристики

підприємства незалежно від того, належить воно до сфери послуг чи до

-----> Page:

0 [1] [2] [3] [4] [5] [6] [7]

ЗАМОВИТИ ОРИГІНАЛЬНУ РОБОТУ