UkrReferat.com
найбільша колекція україномовних рефератів

Всього в базі: 75843
останнє поновлення: 2016-12-04
за 7 днів додано 15

Реферати на українській
Реферати на російській
Українські підручники

$ Робота на замовлення
Реклама на сайті
Зворотній зв'язок

 

ПОШУК:   

реферати, курсові, дипломні:

Українські рефератиРусские рефератыКниги
НазваСутність та cфера застосування SWOT-аналізу (реферат)
Авторdimich
РозділМенеджмент, реферат, курсова
ФорматWord Doc
Тип документуРеферат
Продивилось5950
Скачало719
Опис
ЗАКАЧКА
Замовити оригінальну роботу

Сутність та cфера застосування SWOT-аналізу.

 

SWOТ-аналіз - це аналіз зовнішнього та внутрішнього середовища

організації. Аналізу підлягають сильні сторони (Strength), слабкі

сторони (Weakness) внутрішнього середовища, а також можливості

(Opportunities) і загрози (Threats) зовнішнього середовища організації.

Методологія SWOT-аналізу передбачає спочатку виявлення сильних і слабких

сторін, можливостей і загроз, після цього встановлення зв'язків між

ними, які в подальшому можуть бути використані для формулювання

стратегії організації.

 

В основі даної методології аналізу покладена теорія М. Портера про

конкурентоспроможність організації у власній галузі. Процес SWOT-аналізу

проводять на основі аналізу діяльності організації за допомогою нижче

приведених блоків питань.

 

Загальна характеристика об'єкта дослідження охоплює ряд питань:

 

історія розвитку організації;

 

організаційно-правова форма організації;

 

інфраструктура організації (наявність та характеристика підсобних

господарств; розвиненість транспортної мережі тощо);

 

діяльність організації (сектор економіки, в якому працює організація;

місія організації; існуючі ринки товарів та послуг; основні види товарів

та послуг, що надаються організацією, та ін.).

 

Фактори зовнішнього середовища організації:

 

економіка держави (рівень розвитку, аналіз таких показників, як: ВВП,

темп інфляції, рівень безробіття, продуктивність праці, ставки

оподаткування та ін.);

 

політична система держави (особливості існуючої політики держави в

галузі захисту прав підприємців та подальшого розвитку підприємницької

діяльності);

 

правове поле (аналіз регулювання підприємницькоїдіяль-ності

законодавчими актами України);

 

соціально-культурний фактор (рівень розвитку суспільства в цілому,

структура та характеристика існуючого ринку праці; рівень безробіття

тощо);

 

технологічні можливості (рівень розвитку науки і техніки держави; рівень

розвитку засобів зв'язку, транспорту, телекомунікацій тощо).

 

Визначення місії, цілей та базової стратегії організації

 

При розробці стратегії організації необхідно, перш за все, визначити

напрям подальшого розвитку організації, її цільову орієнтацію. Для цього

слід відповісти на наступні питання:

 

визначення місії організації;

 

визначення цілей організації (вибір цілей; побудова ієрархії цілей;

формування «дерева цілей»);

 

визначення базової стратегії організації (оцінка стратегічних

альтернатив за базовою стратегією; оцінка обраної базової стратегії");

 

реалізація обраної стратегії (розроблення стратегічного плану; контроль

реалізації стратегічного плану).

 

Фінанси:

 

корпоративна ліквідність;

 

рух грошових коштів;

 

вплив прибутку й амортизації на грошові потоки;

 

баланс, оцінка фінансового стану;

 

фінансове планування (технічні можливості; методика планування; оцінка

перспектив);

 

аудитування (методика, перспективи, висновки аудиторів).

 

Маркетинг:

 

управління маркетингом (загальна ідея; концепція;

 

стратегія; оцінка персоналу);

 

ринки (ємність ринку; структура ринку; конкуренти,

 

виявлення їх переваг та недоліків);

-----> Page:

0 [1] [2] [3] [4] [5] [6]

ЗАМОВИТИ ОРИГІНАЛЬНУ РОБОТУ