UkrReferat.com
найбільша колекція україномовних рефератів

Всього в базі: 75843
останнє поновлення: 2016-12-04
за 7 днів додано 10

Реферати на українській
Реферати на російській
Українські підручники

$ Робота на замовлення
Реклама на сайті
Зворотній зв'язок

 

ПОШУК:   

реферати, курсові, дипломні:

Українські рефератиРусские рефератыКниги
НазваСутність і цілі внутрішньо фірмового фінансового прогнозування і планування. Значення фінансового прогнозування і планування в фінансовому менеджменті
Авторdimich
РозділМенеджмент, реферат, курсова
ФорматWord Doc
Тип документуКонтрольна
Продивилось3300
Скачало419
Опис
ЗАКАЧКА
Замовити оригінальну роботу

Контрольна робота

 

з предмету “Фінансовий менеджмент”

 

 

1. Сутність і цілі внутрішньо фірмового фінансового прогнозування і

планування.

 

2. Значення фінансового прогнозування і планування в фінансовому

менеджменті.

 

3. Система прогнозування фінансової діяльності.

 

4. Література.

 

Сутність і цілі внутрішньо фірмового фінансового прогнозування і

планування

 

Керувати — значить передбачати, тобто прогнозувати, планувати. Тому

найважливішим елементом підприємницької господарської діяльності і

керування підприємством являється планування, у тому числі фінансове.

 

У ринковій економіці планування на підприємстві — внутрішньофірмове

планування — не носить елементів директивносі. Ціль внутрішньофірмового

планування — забезпечування оптимальних можливостей для успішної

господарської діяльності, одержання необхідних для цього засобів,

досягнення конкурентноздатності і прибутковості підприємства, а також

планування доходів і витрат підприємства, руху його коштів .

 

Виходячи з цих цілей внутрішньофірмове фінансове планування - це

багатопланова робота, що складається з ряду взаємозв’язаних етапів

(блоків):

 

• аналіз фінансової ситуації і проблем;

 

• прогнозування майбутніх фінансових умов;

 

• постановка фінансових задач;

 

• вибір оптимального варіанта;

 

• складання фінансового плану;

 

• коректування, ув'язування і конкретизація фінансового плану;

 

• виконання фінансового плану;

 

• аналіз і контроль виконання плану.

 

Аналіз ситуації і проблем полягає у вивченні фактичних даних за

попередній період. Це дає можливість оцінити фінансові результати за

минулий час і визначити проблеми. Основна увага приділяється таким

показникам, як обсяг реалізації, витрати, розмір отриманого прибутку і

ін.

 

Прогнозування майбутніх умов необхідно для визначення зовнішнього і

внутрішнього середовища, у яких буде протікати діяльність підприємства.

На основі перспективних розрахунків виробничої діяльності підприємства,

а також маркетингових прогнозувань вивчення ринку, попиту й інших

факторів прогнозуються майбутні можливі фінансові результати.

 

Постановка фінансових задач полягає у визначенні на планований період

параметрів одержання доходів, прибутку, граничних розмірів витрат і

основних напрямків використаних засобів.

 

Вибір оптимального варіанта. На основі аналізу тенденцій і поточного

фінансового стану розглядаються трохи варіантів положень, у яких може

виявитися підприємство, і оптимальні варіанти розвитку фінансів

підприємства.

 

Складання фінансового плану. Складається фінансовий план підприємства у

виді балансу його доходів і витрат.

 

Коректування, ув'язування і конкретизація фінансового плану складаються

в стикуванні показників фінансового плану з виробничими, комерційний,

інвестиційними, будівельними й іншими планами і програмами у

встановленні конкретних термінів їхнього досягнення. Погоджені показники

фінансового плану доводяться до відповідних підрозділів підприємства і

конкретних виконавців.

 

Виконання фінансового плану. Це процес поточної виробничої, комерційної

-----> Page:

0 [1] [2] [3] [4] [5] [6] [7] [8] [9] [10] [11]

ЗАМОВИТИ ОРИГІНАЛЬНУ РОБОТУ