UkrReferat.com
найбільша колекція україномовних рефератів

Всього в базі: 75843
останнє поновлення: 2016-12-04
за 7 днів додано 10

Реферати на українській
Реферати на російській
Українські підручники

$ Робота на замовлення
Реклама на сайті
Зворотній зв'язок

 

ПОШУК:   

реферати, курсові, дипломні:

Українські рефератиРусские рефератыКниги
НазваСтратегічний маркетинг (контрольна)
Авторdimich
РозділМаркетинг, товарознавство, логістика, перевезення
ФорматWord Doc
Тип документуКонтрольна
Продивилось6220
Скачало714
Опис
ЗАКАЧКА
Замовити оригінальну роботу

Контрольна робота

 

з дісципліни:

 

Стратегічний маркетинг

 

Маркетингові конкурентні стратегії для різних позицій фірми на ринку.

 

Маркетингові конкурентні стратегії виділяють за різними ознаками.

 

Американський маркетолог Артур Літл, наприклад, виділяє маркетингові

конкурентні стратегії залежно від конкурентних позицій фірми та її

можливостей щодо поліпшення цих позицій.

 

А. Літл називає п'ять основних різновидів конкурентних позицій фірми на

ринку: лідируюча, сильна, сприятлива, задовільна та слабка позиція

Лідируюча (домінуюча) позиція — означає сильні конкурентні позиції

фірми, її великі можливості щодо вибору стратегічних напрямів розвитку

та спроможність впливати на ринкову діяльність інших фірм.

 

Сильна позиція дає змогу фірмі здійснювати незалежну ринкову діяльність,

не ставлячи під загрозу довгострокові перспективи. Вона означає

спроможність фірми формувати незалежну маркетингову стратегію без

погіршення своїх ринкових позицій, але передбачає врахування

конкурентних дій фірми-лідера.

 

Сприятлива позиція означає, то фірма має певну конкурентну перевагу, яку

використовує у своїй стратегічній діяльності. Найчастіше таку позицію

займають фірми, які використовують стратегію ринкової ніші. Сприятлива

позиція передбачає, що фірма займає ринкові позиції виші від середнього

рівня і має можливості для їх поліпшення.

 

Задовільна позиція передбачає, що фірма має сприятливі можливості для

продовження діяльності на певному ринку збуту, але її можливості щодо

підтримання і поліпшення своїх ринкових позицій перебувають на рівні

нижчому від середнього, і тому фірма-лідер за бажання може зруйнувати її

позиції.

 

Незадовільна позиція означає незадовільний конкурентний стан фірми та

відсутність можливостей щодо його поліпшення.

 

Незадовільна позиція характеризує слабкий ринковий стан фірми, наявність

конкурентної вразливості і відсутність у фірми можливостей щодо

поліпшення існуючого становища.

 

М. Портер класифікує конкурентні стратегії фірми за ознакою конкурентної

переваги, яка дає змогу фірмі досягти успіху в конкурентній боротьбі. За

М. Портером, основні різновиди конкурентних стратегій фірми такі:

 

стратегія цінового лідерства,

 

стратегія диференціації,

 

стратегія концентрації.

 

Підхід Ф. Котлера до розподілення маркетингових конкурентних стратегій

фірми передбачає розгляд фірми з точки зору її конкурентних позицій та

маркетингових спрямувань. Маркетингові конкурентні стратегії відтворюють

взаємозв'язки, дії і протидії конкурентних на ринку фірм.

 

Згідно з таким підходом Ф. Котлер виділяє чотири різновиди маркетингових

конкурентних стратегій:

 

маркетингові стратегії ринкового лідера,

 

маркетингові стратегії челенджера,

 

маркетингові стратегії послідовника,

 

маркетингові стратегії нішера.

 

Ринкові лідери — це ті фірми, які володіють найбільшою ринковою часткою

на псиному ринку збуту

 

Челенджери — це фірми, які займають другі або треті ринкові позиції,

швидко розвиваються і ставлять за мету підвищення своєї ринкової частки.

 

Послідовники — це успішно діючі на ринку фірми, маркетинговим

-----> Page:

0 [1] [2] [3] [4] [5] [6] [7] [8] [9] [10] [11]

ЗАМОВИТИ ОРИГІНАЛЬНУ РОБОТУ