UkrReferat.com
найбільша колекція україномовних рефератів

Всього в базі: 75843
останнє поновлення: 2016-12-04
за 7 днів додано 10

Реферати на українській
Реферати на російській
Українські підручники

$ Робота на замовлення
Реклама на сайті
Зворотній зв'язок

 

ПОШУК:   

реферати, курсові, дипломні:

Українські рефератиРусские рефератыКниги
НазваЕфективність комунікацій в системі менеджменту (курсова робота)
АвторMIR
РозділАвторські роботи
ФорматWord Doc
Тип документуКурсова
Продивилось5878
Скачало497
Опис
ЗАКАЧКА
Замовити оригінальну роботу

КУРСОВА РОБОТА

 

на тему:

 

“Ефективність комунікацій

 

в системі менеджменту”

 

Вступ

 

Тема курсової роботи: “Ефективність комунікацій в системі менеджменту”.

 

Актуальність дослідження: метою комунікації є розуміння, осмислення

переданої інформації. Без інформаційного обміну неможливе повноцінне

функціонування будь-якої організації, тому вивчення проблем і шляхів

вдосконалення комунікацій в системі менеджменту є вкрай важливим

завданням.

 

Мета і завдання курсової роботи: дослідити ефективність комунікацій на

прикладі конкретного підприємства – СП “Ватра” (м.Тернопіль) і визначити

недоліки та можливі шляхи покращення комунікацій на підприємстві.

 

Комунікація не обмежується простим передаванням інформації. Вона має

здійснюватися таким чином, щоб надіслана інформація впливала на

поведінку того, кому вона адресована, мотивувала його до певних дій. А

це можливо у тому випадку, коли обидві сторони впевнені у тому, що

рішення і відповідні дії на основі даної інформації змінять ситуацію на

краще. Комунікації є невід'ємним атрибутом процесу управління. Вони

зв'язують окремі елементи організації у єдине ціле, даючи можливість

координувати їх дії, аналізувати успіхи та невдачі, виправляти допущені

помилки, доручати нові завдання тощо; з'єднують її із зовнішнім

середовищем – дозволяють отримувати інформацію про стан ринку та

поведінку на ньому суб'єктів господарювання, повідомляти партнерів по

бізнесу і споживачів про свої наміри та впливати на їх поведінку. Отже,

організаційні комунікації мають відбуватися у різних напрямках –

всередину організації і назовні, в межах одного управлінського рівня

(горизонтальні) і між рівнями (вертикальні), здійснюватися по діагоналі,

якщо у обговорення шляхів усунення проблеми включаються суміжні

підрозділи, а також бути вільними від усяких обмежень і відбуватися

неформальним чином (через поширення чуток). Кожен із зазначених видів

комунікацій переслідує свою задачу і здійснюється за певними правилами

чи процедурами, дотримання яких забезпечує їх ефективність. Різке

ускладнення системи виробництва і збуту (по наявних підрахунках,

складність господарських зв’язків зросла за останні 30 років у 150-200

разів), інформаційний вибух (кількість інформації, необхідної для

вирішення об’єктивно виникаючих завдань, зростає по експоненті з

періодом подвоєння біля 5 років), — вимагають вирішення проблеми

переходу до нових технологій управління, буз яких неможливо забезпечити

реалізацію інноваційних процесів, підвищення конкурентоздатності.

 

В останні десятиліття в діловому світі по-справжньому осмислено значення

технологічних сторін управління — як головної зв’язкової ланки між

цілями, принципами керівництва і економічним механізмом. Без

технологічного забезпечення, котре внаслідок впровадження

комп’ютеризації повинно бути радикально змінено, не можуть суттєво

впроваджуватись в життя ефективні рішення. Звідси рішуче відкидається

погляд на процедури, регламенти, документи як на “дрібницю”, що не

заслуговує уваги науки і технології.

 

В даній роботі будуть розглянуті такі питання як: поняття і види

-----> Page:

0 [1] [2] [3] [4] [5] [6] [7] [8] [9] [10] [11] [12] [13] [14] [15] [16] [17] [18] [19] [20] [21] [22] [23] [24] [25] [26]

ЗАМОВИТИ ОРИГІНАЛЬНУ РОБОТУ