Всього в базі: 76865
останнє поновлення: 2014-09-04
за 7 днів додано 0

загрузка...
ГЛАВНАЯ
ДОСКА ОБЬЯВЛЕНИЙ
УЧЕБНИКИ

Loading...





© UKRREFERAT.COM 2000-2013


ПОШУК:   
UKRREFERAT.COM
найбільша колекція україномовних рефератів

реферати, курсові, дипломні:

Українські рефератиРусские рефератыКниги
НазваСвітовий досвід прогнозування розвитку субєктів господарювання (реферат)
Авторdimich
РозділМенеджмент, реферат, курсова
ФорматWord Doc
Тип документуРеферат
Продивилось1343
Скачало384
Опис
Закачка
РЕФЕРАТ

НА ТЕМУ:

“СВІТОВИЙ ДОСВІД ПРОГНОЗУВАННЯ РОЗВИТКУ СУБЄКТІВ ГОСПОДАРЮВАННЯ”



Прогнозування, як інструмент процесу планування

Світове управління підприємствами різних форм власності опирається на
прогнозування розвитку фірми (організації), тому для української
дійсності велике значення має дослідження прогнозування і використання в
ринкових умовах.

Багато з припущень, по яких орієнтується керівник, відносяться до умов
майбутнього, над якими керівник не має ніякого контролю. Однак ці
припущення необхідні для багатьох операцій планування. Отже, чим точніше
керівник зможе передбачити зовнішні і внутрішні умови майбутнього, тим
вище ймовірність досягнення запланованих результатів.

Прогноз (від гр. Prognosis - передбачення) означає спробу визначити стан
якогось явища чи процесу в майбутньому. Процес складання розробки
(прогнозу) називається прогнозуванням.

Прогнозування розвитку підприємства - це процес наукового обгрунтування
можливих кількісних та якісних змін його стану в майбутньому, а також
альтернативних способів досягнення очікуваного стану.

Процес прогнозування завжди базується на певних принципах. Основними з
них є:

Цілеспрямованість;

Системність;

Наукова обгрунтованість;

Багаторівневий опис;

Інформаційна єдність;

Адекватність об'єктивним закономірностям розвитку;

Послідовне розв'язування невизначеності;

Альтернативність.

Система методів прогнозування формується за допомогою фіксування
можливих і структурованих за певними ознаками методів розробки прогнозів
майбутнього стану (рівня розвитку) того чи іншого суб'єкта
господарювання. Класифікація основних економічних методів прогнозування
наведена на рис.4.

Прогнозування - це метод, в якому використовується як накопичений в
минулому досвід, так і поточні припущення стосовно майбутнього з ціллю
його визначення. Якщо прогнозування виконано якісно, результатом стане
картина майбутнього, яку можна використовувати як основу для планування.

Сутність прогнозування

	Дослідження показали, що правильно організоване прогнозування приносить
користь. Так як будь-яке управлінське рішення за своєю суттю являється
прогнозним, прогнозування створює фундаментальну основу підприємницької
та менеджерської діяльності в  будь-якій сфері при виконанні різних
притаманних їм функцій. Роль прогнозування в підприємницькій діяльності
і менеджменті нерозривно пов’язана з роллю прийняття рішень, а прийняття
управлінських рішень - вузлова процедура циклу управління в діяльності
підприємців та менеджерів всіх рівнів. Нерозривний зв’язок рішення і
прогнозування пояснюється тим, що ще до прийняття рішення необхідно:
отримати інформацію, обробити її, провести аналіз інформації, пред’явити
інформацію в зручній формі. Прогнозування відбувається одночасно на
базі:

інтуїтивної інформації з використанням уяви;

предметної інформації і логіки;

кількісних даних і математичних методів.

Прогнозування відбувається в інтересах розвитку організаційно-виробничої
системи (ОВС) в умовах невизначеності або випадковості. Прогнозист
-----> Page: 
0 [1] [2] [3]



ЗНО 2014 на zno.br.com.ua.
Цены, прайсы Украины
Интернет-магазины
Картинки, Приколы, Истории в ibigdan!

загрузка...








Loading...