UkrReferat.com
найбільша колекція україномовних рефератів

Всього в базі: 75838
останнє поновлення: 2016-12-03
за 7 днів додано 10

Реферати на українській
Реферати на російській
Українські підручники

$ Робота на замовлення
Реклама на сайті
Зворотній зв'язок

 

ПОШУК:   

реферати, курсові, дипломні:

Українські рефератиРусские рефератыКниги
НазваСучасна теорія управління (реферат)
Авторdimich
РозділМенеджмент, реферат, курсова
ФорматWord Doc
Тип документуРеферат
Продивилось7116
Скачало1025
Опис
ЗАКАЧКА
Замовити оригінальну роботу

РЕФЕРАТ

 

НА ТЕМУ:

 

“СУЧАСНА ТЕОРІЯ УПРАВЛІННЯ”

 

Кінець ХІХ – початок ХХ ст. характеризується великими зрушеннями,

зумовленими науково-технічним прогресом. З’явились гігантські

підприємства, на яких працювали тисячі людей. Потрібно було координувати

і контролювати їх діяльність, забезпечувати високу якість їхньої роботи.

Стара система управління, що використовувала в основному емпіричні

надбання, із цим завданням не справлялась. Особливо відчутною

невідповідність старої практики і нових умов була на американських

підприємствах, які бурхливо розвивались. Саме на цих підприємствах і

були започатковані експерименти, мета яких полягала у вивченні впливу

різних факторів і умов праці на її продуктивність. Результати

експериментів, які проводили незалежно один від одного Ф. Тейлор, Г.

Гант, Ф. і Л. Гілбрети, Г. Емерсон та ін. дали можливість сформулювати

основні положення школи наукового управління, яка відноситься до

класичного напрямку у менеджменті. Основоположником цієї школи (її ще

називають “раціоналістичною”) по праву вважається Ф. Тейлор. Пройшовши

за вісім років шлях від простого робітника до головного інженера

сталеливарної компанії, він особливу увагу приділяв питанням нормування

праці, організації робочих місць і аналізу трудових рухів на основі

вдосконаленої методики обліку витрат робочого часу. У його роботах

містяться конкретні рекомендації щодо поліпшення використання праці

робітників і засобів виробництва, введення чіткого регламенту і

стандартів на засоби праці, інструменти, робочі операції і рухи, чіткого

обліку робочого часу, використання диференційованої оплати праці тощо.

Завдяки його дослідженням продуктивність праці на заводах компанії

Bethlehem Steel зросла у 3,5-4 рази, заробітна плата – на 60%, причому

не за рахунок інтенсифікації праці, а завдяки раціональнішій її

організації. Свої погляди на управління, що стосувалися нормування і

стимулювання праці та ролі менеджерів він узагальнив у книгах

“Управління підприємством” (1903р) та “Принципи наукового управління”

(1911р.). Ф. Тейлор рекомендував дотримуватись таких принципів

управління: 1) науковий підхід до вивчення кожної задачі; 2) копіткий

підбір працівників і навчання їх раціональним методам виконання роботи;

3) забезпечення робочих місць всім необхідним для виконання роботи; 4)

стимулювання виконання виробничих завдань.

 

Ф. Тейлор пропагував активне управління виробництвом, суть якого бачив у

тому, щоб робота кожного виконавця планувалась керівником заздалегідь.

Вміння ставити і реалізовувати цілі Ф. Тейлор визначав як мистецтво

точно знати, що належить зробити і як зробити це найкращим і найдешевшим

способом.

 

Вірними послідовниками Ф. Тейлора були Г. Гант, Г. Емерсон та подружжя

Гілбретів: Ліліан і Френк. Зокрема, Г. Гант запропонував використовувати

в оперативному управлінні графічні методи, відомі нині як "графіки

Ганта", започаткувавши тим самим виробниче календарне планування на

сучасній технічній основі. Ф. Та Л. Гілбрети вивчали питання, пов'язані

з виконанням фізичної роботи у виробничому процесі, досліджували зв'язок

-----> Page:

0 [1] [2] [3] [4] [5] [6] [7] [8] [9]

ЗАМОВИТИ ОРИГІНАЛЬНУ РОБОТУ