UkrReferat.com
найбільша колекція україномовних рефератів

Всього в базі: 75838
останнє поновлення: 2016-12-03
за 7 днів додано 10

Реферати на українській
Реферати на російській
Українські підручники

$ Робота на замовлення
Реклама на сайті
Зворотній зв'язок

 

ПОШУК:   

реферати, курсові, дипломні:

Українські рефератиРусские рефератыКниги
НазваФактори які враховує менеджер при оцінці впливу зовнішнього середовища на підприємство (реферат)
Авторdimich
РозділМенеджмент, реферат, курсова
ФорматWord Doc
Тип документуРеферат
Продивилось7110
Скачало841
Опис
ЗАКАЧКА
Замовити оригінальну роботу

Реферат на тему:

 

Які фактори слід враховувати менеджеру при оцінці впливу зовнішнього

середовища на підприємство?

 

Будь-яка організація, підприємство є відкритою системою, яка

знаходиться у постійній взаємодії із тими чи іншими елементами

зовнішнього середовища. Дослідженню зовнішнього середовища слід

приділяти належну увагу, оскільки воно обумовлює рівень визначеності, в

умовах якого приймаються управлінські рішення.

 

Зовнішнє середовище — це сукупність господарських суб’єктів,

економічних, суспільних і природних умов, національних та міждержавних

інституційних структур та інших зовнішніх відносно підприємства умов і

чинників, що діють у глобальному оточенні.

 

Динамічність зовнішнього середовища, диферсифікованість та взаємозв’язок

його факторів  перешкоджають точному і одночасному врахуванню усіх

можливих наслідків постійного впливу на різноманітну діяльність

підприємства. Своєчасній і об’єктивній оцінці явищ, процесів і

тенденцій, що відбуваються у зовнішньому середовищі, стає на заваді

також відсутність необхідного обсягу достовірної інформації. Зважаючи на

це, керівники підприємств мають обмежувати спектр зовнішніх чинників, що

повинні враховуватися, віддавати перевагу тим із них, які найістотніше

впливають на результати діяльності. Досягненню цієї мети багато в чому

сприяє вірна ідентифікація мікросередовища підприємства і діючих у ньому

факторів.

 

Менеджерам при оцінці впливу зовнішнього середовища на підприємство

потрібно враховувати наступні фактори:

 

1. Постачальники ресурсів.  Ними є різні суб’єкти господарювання, що

забезпечують підприємство необхідними йому матеріально-технічними,

трудовими та інформаційними ресурсами. Кожне виробниче підприємство має

ретельно стежити за динамікою цін на об’єкти постачання, регулярністю

постачань ресурсів, необхідних для виконання виробничої програми. В

іншому разі можуть швидко з’явитися проблеми з виробництвом та збутом

виготовленої продукції, а в перспективі – виникає загроза втрати

набутого роками іміджу підприємства і прихильності до нього постійних

партнерів та клієнтів. Тому сучасні компанії дуже прискіпливо ставляться

до вибору постачальників (особливо якщо є альтернативи), але прагнуть

при цьому підтримувати довготривалі стосунки із тими з них, які працюють

з урахуванням спільних інтересів. Про великий вплив постачальників на

діяльність підприємств свідчить хоча б той факт, що після розвалу СРСР

відмова від партнерських зв’язків дуже боляче вдарила по економіці всіх

пострадянських країн.

 

2. Посередники. Це ті фірми, організації або окремі фізичні особи

(підприємці), котрі допомагають виробникам у реалізації їх товарів на

відповідних ринках. До них відносяться торгові посередники,

фірми-спеціалісти з організації товарообігу (включаючи транспортні

підприємства, складську мережу), агентства з надання маркетингових

послуг (спеціальних досліджень, консалтингових, реклами тощо), а також

кредитно-фінансові установи комерційної спрямованості (комерційні банки,

страхові компанії). Плідна співпраця із посередниками може допомогти

-----> Page:

0 [1] [2] [3] [4] [5] [6] [7]

ЗАМОВИТИ ОРИГІНАЛЬНУ РОБОТУ