UkrReferat.com
найбільша колекція україномовних рефератів

Всього в базі: 75855
останнє поновлення: 2016-12-09
за 7 днів додано 12

Реферати на українській
Реферати на російській
Українські підручники

$ Робота на замовлення
Реклама на сайті
Зворотній зв'язок

 

ПОШУК:   

реферати, курсові, дипломні:

Українські рефератиРусские рефератыКниги
НазваКолектив та управління його діяльністю (реферат)
Авторdimich
РозділМенеджмент, реферат, курсова
ФорматWord Doc
Тип документуРеферат
Продивилось5849
Скачало1219
Опис
ЗАКАЧКА
Замовити оригінальну роботу

Реферат на тему:

 

“Колектив та управління його діяльністю”

 

ПЛАН

 

1. Людина та її місце в колективі. Взаємодія людини і організаційного

оточення

 

2. Сутність, види та характеристика колективів (груп)

 

3. Формальні і неформальні групи: основні відмінності і особливості

управління ними

 

4. Чинники, що впливають на ефективність роботи групи

 

1. Людина та її місце в колективі.

 

Взаємодія людини і організаційного оточення

 

Розглядаючи систему управління організацією, вказуючи на умови та

чинники, що забезпечують її успішну діяльність, необхідно мати на увазі

те, що незважаючи на існування добре перевірених досвідом методів та

прийомів управління, на поради та рекомендації науковців, у реальній

управлінській ситуації майже завжди має місце відхилення від

запланованого. Організація не може працювати за принципом механізму,

оскільки являє собою соціотехнічну систему, ключовою ланкою якої є люди.

Саме вони вносять елемент суб’єктивності у функціонування системи, саме

їх наміри і дії складно передбачити і спрямувати у потрібне русло, тому

у менеджменті значне місце відводиться вивченню способів впливу на

поведінку людей. Проблема ускладнюється ще й тим, що поведінка окремої

людини відрізняється від її ж поведінки, але у разі, коли вона є членом

певної групи (організаційного оточення). Отже, відбираючи для роботи у

фірмі працівника за його діловими та особистими якостями, менеджер може

зіткнутися із тим, що у нових умовах він веде себе неадекватно. Робота,

заради якої людину взяли, виконується не з тими результатами, що

очікувались. Але ж організація як система ніколи не буде життєздатною,

якщо всі її елементи не будуть виконувати призначену їм функцію. Отже,

для того, щоб зрозуміти, як налагодити ефективні стосунки людей в

організації, необхідно прояснити:

 

- в чому сутність проблеми взаємодії людини та організаційного оточення;

 

- які характеристики особистості визначають поведінку людини в

організації;

 

- які характеристики організаційного оточення впливають на процес

виконання людиною своїх обов'язків.

 

Людина на жодному етапі свого історичного розвитку не була одна,

відокремлена від інших людей, від їхнього впливу. Вона є соціальною

істотою, яка давно усвідомила, що самотужки жити набагато складніше і

важче, ніж у групі. Але, приймаючи рішення про входження у ту чи іншу

групу (організацію), людина розуміє, що їй доведеться чимось

поступитися, відмовитися від звичного способу життя. Натомість вона

отримає певні переваги, пов'язані із кращою можливістю задоволення її

потреб. Тому людина завжди порівнює втрачене і набуте. Особливо

прискіпливо це відбувається на етапі її входження у організацію. Можна

сказати, що у цьому разі людина укладає свого роду психологічну угоду з

організацією. За визначенням МакКарлейна, психологічна угода – це

сукупність очікувань особи відповідно до її внеску в організацію, а

також того, що організація надає їй взамін. Психологічна угода не

зафіксована на папері, а її умови визначені нечітко. Сутність

психологічної угоди відображена на рис. 1.

-----> Page:

0 [1] [2] [3] [4] [5] [6] [7] [8] [9] [10] [11]

ЗАМОВИТИ ОРИГІНАЛЬНУ РОБОТУ