UkrReferat.com
найбільша колекція україномовних рефератів

Всього в базі: 75855
останнє поновлення: 2016-12-09
за 7 днів додано 12

Реферати на українській
Реферати на російській
Українські підручники

$ Робота на замовлення
Реклама на сайті
Зворотній зв'язок

 

ПОШУК:   

реферати, курсові, дипломні:

Українські рефератиРусские рефератыКниги
НазваСучасне поняття системи управління персоналом (реферат)
Автор
РозділМенеджмент, реферат, курсова
ФорматWord Doc
Тип документуРеферат
Продивилось5955
Скачало1393
Опис
ЗАКАЧКА
Замовити оригінальну роботу

Реферат з менеджменту

 

Сучасне поняття системи управління персоналом

 

Персонал — найбільш складний об'єкт управління в організації, оскільки,

на відміну від речових факторів виробництва, є живим, має можливість

самостійно приймати рішення, діяти, критично оцінювати пред'явлені до

нього вимоги, мас суб'єктивні інтереси і т.п. Персонал є мотором

будь-якої організації. Часто керівники основну увагу приділяють

фінансовим, виробничим питанням, проблемам матеріально-технічного

забезпечення чи збуту готової продукції, не приділяючи при цьому

достатньої уваги людям, які забезпечують роботу організації в усіх

напрямках. Ці помилки занадто дорого обходяться. Без людей немає

організації. Без потрібних людей жодна організація не зможе досягти

своєї мети і вижити.

 

У сучасних умовах корінним чином змінилася роль людини у виробництві.

Людина є не тільки найважливішим елементом виробничого процесу на

підприємстві, а й головним стратегічним ресурсом компанії в конкурентній

боротьбі. Які б не були

 

прекрасні ідеї, новітні технології, найсприятливіші зовнішні умови, без

добре підготованого персоналу високоефективної роботи домогтися

неможливо. У зв'язку з цим управління персоналом зазнало радикальних

змін. Усталюється новий погляд на робочу силу, як на один із ключових

ресурсів економіки, як на "людський капітал". Під ним розуміється форма

вираження продуктивних сил людини, що входить у систему

соціально-орієнтованої змішаної економіки як провідний фактор

виробництва. Під впливом об'єктивних і суб'єктивних обмежень цей повий

вид капіталу формує потенціал людини, тобто сукупність того, що людина

може використовувати для досягнення цілей і задоволення потреб. Люди в

даний час розглядаються вже не як кадри, а як людські ресурси, їхня

цінність як фактора успіху увесь час зростає. У результаті поступово

стала формуватися система управління людськими ресурсами, що заміняє

систему управління кадрами. Вона покликана зіграти ключову роль у

забезпеченні умов конкурентоспроможності і довгострокового розвитку

організації. Дана система заснована на концепції людських ресурсів, що

визнає необхідність капіталовкладень у формування і розвиток людських

ресурсів. На відміну від концепції управління персоналом, ця концепція

виправдовує економічну доцільність витрат, пов'язаних із залученням

якіснішої робочої сили, її безперервним навчанням, підтримкою в

працездатному стані і навіть створенням умов для повнішого виявлення

можливостей і здібностей, закладених в особистості, з подальшим їх

розвитком. Вкладення в людські ресурси стають довгостроковим фактором

конкурентоспроможності і виживання фірми. У зв'язку з цим затрати,

пов'язані з персоналом, розглядаються вже не як прикрі втрати, а як

інвестиції в людський капітал — основне джерело прибутку. Таким чином,

під управлінням персоналом розуміється система взаємозалежних

організаційно-економічних та соціальних заходів для створення умов щодо

нормального функціонування, розвитку й ефективного використання

потенціалу робочої сили на рівні організації. Обов'язковою умовою при

-----> Page:

0 [1] [2] [3]

ЗАМОВИТИ ОРИГІНАЛЬНУ РОБОТУ