UkrReferat.com
найбільша колекція україномовних рефератів

Всього в базі: 75843
останнє поновлення: 2016-12-04
за 7 днів додано 10

Реферати на українській
Реферати на російській
Українські підручники

$ Робота на замовлення
Реклама на сайті
Зворотній зв'язок

 

ПОШУК:   

реферати, курсові, дипломні:

Українські рефератиРусские рефератыКниги
НазваОрганізація економічного аналізу на підприємстві ВАТ “Коломиясільмаш” (реферат)
Автор
РозділБухгалтерський облік, податки, реферат, курсова
ФорматWord Doc
Тип документуРеферат
Продивилось4914
Скачало915
Опис
ЗАКАЧКА
Замовити оригінальну роботу

Реферат з бухобліку

 

Організація економічного аналізу на підприємстві ВАТ “Коломиясільмаш”.

 

Аналіз — як функція внутрівиробничого управління має власну

методологічну основу: принципи, функції, організаційну структуру, методи

та інструменти, інформаційну базу.

 

Аналітична діяльність на підприємстві ВАТ “Коломиясільмаш” направлена на

вивчення, облік попиту та вимог ринку для більш обгрунтованого

орієнтування виробництва, на випуск конкурентноздатних продуктів в раніш

встановлених обсягах, що відповідають певній техніко-економічній

характеристиці, реалізації, яка може забезпечити підприємству одержання

найбільш високого прибутку.

 

Важливим принципом аналізу є комплексний підхід для пов'язання мети з

ресурсами та можливостями підприємства, виробітка шляхів досягнення

мети, що є реальною тільки в результаті розробки програм аналізу по

виробах і по кожному господарському підрозділі підприємства. Методи

розробки таких програм вимагають орієнтування на максимальне

використання потенційних можливостей підприємства та резервів

виробництва.

 

Головний зміст аналізу як функції управління є сприяння визначенню мети

та стратегії розвитку як фірми в цілому, так і його

оперативно-господарської ланки — виробничих дільниць. Тому найважливіше

значення має відпрацювання та прийняття рішень по конкретних видах

аналітичної роботи, а саме:

 

- про доцільність розробки наступного освоєння та випуску продукції,

зорієнтованої на конкретний ринок або кінцевого споживача з врахуванням

їх вимог та потреб в продукції;

 

- про доцільність проведення науково-дослідних робіт самостійно або

закупівлю технологічного досвіду, патентів та ліцензій в інших

підприємств;

 

- про доцільність освоєння та випуску продукції в встановлених обсягах

(в натуральному та вартісному виразах) з врахуванням життєвого циклу

товару;

 

- про будівництво нових цехів (їх розташування, технологічне оснащення),

реконструкції наявних виробничих потужностей або зміни їх новими,

доцільності здійснення фінансових витрат та їх окупності;

 

- на основі багатоваріантного розрахунку прийняття рішень про джерела

забезпечення матеріальними ресурсами (сировина, матеріали, обладнання),

формах забезпечення доступу до розробки сировинних ресурсів інших країн

(утворення філій, дочірніх компаній, спільних підприємств) та умов

постачання;

 

- прийняття рішень при конкретній умові угод з постачальниками

обладнання та технології на основі узгодження техніко-економічних

характеристик, вартості, термінів постачання, умов фінансування;

 

- прийняття оптимальних рішень про основні напрямки кадрової політики

для забезпечення виробництва заздалегідь визначеними категоріями

робітників та фахівців (інженерно-технічного та управлінського

персоналу);

 

- на основі моделювання організаційної системи збуту конкретного

продукту та проведення багатоваріантних розрахунків з врахуванням

існуючої структури управління збутовою діяльністю підприємства,

прийняття рішень про проведення певних комерційних операцій, які

направлені на забезпечення збуту конкретного продукту.

-----> Page:

0 [1] [2] [3] [4] [5]

ЗАМОВИТИ ОРИГІНАЛЬНУ РОБОТУ