UkrReferat.com
найбільша колекція україномовних рефератів

Всього в базі: 75838
останнє поновлення: 2016-12-03
за 7 днів додано 15

Реферати на українській
Реферати на російській
Українські підручники

$ Робота на замовлення
Реклама на сайті
Зворотній зв'язок

 

ПОШУК:   

реферати, курсові, дипломні:

Українські рефератиРусские рефератыКниги
НазваОперативне планування, його суть, завдання і система (контрольна)
Автор
РозділЕкономіка підприємства, реферат, курсова, диплом
ФорматWord Doc
Тип документуКонтрольна
Продивилось17061
Скачало1936
Опис
ЗАКАЧКА
Замовити оригінальну роботу

КОНТРОЛЬНА РОБОТА

 

З дисципліни: “Економіка підприємства”

 

«Оперативне планування, його суть, завдання і система»

 

 

З м і с т

 

1. Вступ

........................................................................

......................................... 3

 

2. Принципи та види планування....………....………………………………..... 4

 

3. Система оперативного планування

................................................................ 5

 

4. Суть оперативного планування

...................................................................... 6

 

5. Література

........................................................................

................................. 9

 

Вступ

 

Найважливішою функцією управління підприємством є планування його

діяльності. Планування є, власне, процесом визначення цілей, що їх

підприємство передбачає досягти за певний період, а також способів

досягнення таких цілей.

 

Планування об'єднує структурні підрозділи підприємства спільною метою,

надає всім процесам однонапрямленості і скоординованості, що дає змогу

найбільш повно й ефективно використовувати наявні ресурси, комплексно,

якісно та своєчасно вирішувати різноманітні завдання управління.

 

За нових умов господарювання й переходу до ринкового регулювання

підприємство самостійно здійснює весь комплекс планової роботи. Надання

самостійності підприємству означає не тільки відмову від повної

регламентації «зверху» всієї його діяльності і надання підприємству

широких прав щодо визначення та реалізації виробничої програми, шляхів

розвитку виробництва, мотивації праці, а й усвідомлення важливості

безперервного вивчення ринку та готовності нести відповідальність за

кінцеві результати господарювання. Усе це має відбитися в планах

діяльності підприємства. Відкрита система підприємства як його нова

якість за ринкових умов і пряма залежність від взаємодії попиту та

пропонування зумовлюють необхідність створення системи планування та

управління підприємством, здатної швидко й ефективно реагувати на

ринкові потреби.

 

Поряд із загальними принципами управління та планування (оскільки

останнє є функцією першого) існують і специфічні принципи планування, а

саме: цільова напрямленість (цілепокладання), системність,

безперервність, збалансованість, оптимальність використання ресурсів,

адекватність об'єкта та предмета планування.

 

 

Принципи та види планування

 

Найважливішим принципом планування є вибір та обґрунтування цілей

(цілепокладання), кінцевої мети, результатів діяльності підприємства.

Чітко визначені кінцеві цілі є вихідним пунктом планування. Беручи

загалом, виокремлюють п'ять основних цілей (або груп цілей)

підприємства:

 

господарсько-економічну, зумовлену вимогами забезпечення високої

ефективності виробничої системи, випуску суспільне необхідної конкретної

продукції;

 

виробничо-технологічну, що відображає основне функціональне призначення

підприємства — випуск певної продукції належної якості;

 

науково-технічну, тобто постійне прискорення науково-технічного

прогресу, що матеріалізується в постійному поліпшенні продукції та

-----> Page:

0 [1] [2] [3] [4]

ЗАМОВИТИ ОРИГІНАЛЬНУ РОБОТУ