Всього в базі: 76934
останнє поновлення: 2014-11-21
за 7 днів додано 0

загрузка...
ГЛАВНАЯ

Loading...





© UKRREFERAT.COM 2000-2015


ПОШУК:   
UKRREFERAT.COM
найбільша колекція україномовних рефератів

реферати, курсові, дипломні:

Loading...
Українські рефератиРусские рефератыКниги
НазваАналіз ABC-XYZ в управлінні матеріальними запасами (реферат)
Автор
РозділМенеджмент, реферат, курсова
ФорматWord Doc
Тип документуРеферат
Продивилось4252
Скачало968
Опис
Закачка
					Реферат на тему:

Аналіз ABC-XYZ в управлінні матеріальними запасами

Усі розглянуті вище системи управління запасами пов’язані з певним
порядком контролю їх фактичного рівня на складах, що часто вимагає
витрат фінансових, трудових та інформаційних ресурсів, особливо для
багато номенклатурних запасів. Однак зазвичай із загального числа
найменувань найбільша вартість запасу (або основна частка витрат на
управління ними) припадає на відносно невелику їх кількість. Дану
залежність демонструє АВС-аналіз.

У загальному випадку АВС-аналіз є методом, за допомогою якого визначають
ступінь розподілу конкретної характеристики між окремими елементами
якої-небудь множини. У його основу покладено припущення, що відносно
невелика кількість видів товарів, які повинні неодноразово
закуповуватися, складає велику частину загальної вартості товарів, що
закуповуються.

В основі методу АВС лежить так зване правило Паретто. Відповідно до
методу Паретто безліч керованих об’єктів поділяється на дві неоднакові
частини (80/20). Широко розповсюджений у логістиці метод АВС пропонує
глибший поділ - на три частини. 

Щодо управління матеріальними запасами, метод АВС – спосіб нормування і
контролю за станом запасів, який полягає в розбитті номенклатури N,
реалізованих товарно-матеріальних цінностей на три нерівно потужних
підмножини А, В і С на основі деякого формального алгоритму.

Для проведення АВС- аналізу необхідно:

1) встановити вартість кожного товару (за закупними цінами);

2) розташувати товари за зменшенням ціни;

3) знайти суму даних про кількість і витрати на придбання;

4) розбити товари на групи залежно від їх питомої ваги в загальних
витратах на придбання. 

Залежно від витрат товарні запаси поділяються на три групи - А, В, С за
їх питомою вагою в загальних витратах на придбання. Однак розподіл не
обов’язково відбувається на три групи, число груп та їх межі вибираються
довільно. Найбільш розповсюдженою є така класифікація:

Група “А”: найбільш дорогі та коштовні товари, на частку яких припадає
приблизно75-80% загальної вартості запасів, але вони складають лише
10-20% загальної кількості товарів, які знаходяться на зберіганні.

Група “В”: середні за вартістю товари. Їх частка в загальній сумі
запасів складає приблизно 10-15%, але у кількісному відношенні ці запаси
складають 30-40% продукції, яка зберігається.

Група “С”: найдешевші. Вони становлять 5-10% від загальної вартості
виробів, які зберігаються, і 40-50% від загального обсягу зберігання.

Аналіз АВС показує значення кожної групи товарів. Зазвичай на 20% всіх
товарів, які знаходяться в запасах, припадає 80% всіх витрат. Виходячи з
цього, для кожної з трьох груп товарів закладається різний ступінь
деталізації під час планування та контролю. 

Аналіз АВС дозволяє класифікувати асортименти одиниці за їх вартістю.
Принцип диференціації асортименту в процесі аналізу XYZ інший - тут весь
асортимент поділяють на три групи залежно від рівномірності попиту і
точності прогнозування.

До групи “Х” включають товари, попит на який рівномірний, або може
-----> Page: 
0 [1]



ЗНО 2015 на zno.br.com.ua.
Картинки, Приколы, Истории в ibigdan!

загрузка...








Loading...