UkrReferat.com
найбільша колекція україномовних рефератів

Всього в базі: 75855
останнє поновлення: 2016-12-09
за 7 днів додано 12

Реферати на українській
Реферати на російській
Українські підручники

$ Робота на замовлення
Реклама на сайті
Зворотній зв'язок

 

ПОШУК:   

реферати, курсові, дипломні:

Українські рефератиРусские рефератыКниги
НазваЛогістична концепція організації виробництва (реферат)
Автор
РозділМенеджмент, реферат, курсова
ФорматWord Doc
Тип документуРеферат
Продивилось2064
Скачало600
Опис
ЗАКАЧКА
Замовити оригінальну роботу

Реферат на тему:

 

Логістична концепція організації виробництва

 

Логістика дещо змінила уявлення про організацію

виробничо-технологічного процесу на підприємстві.

 

У табл. 5.1 подано порівняльний аналіз традиційної та логістичної

концепції організації виробництва.

 

Таблиця 5.1

 

Порівняльний аналіз традиційної та логістичної концепції організації

виробництва

 

Характеристика традиційної концепції організації

 

виробництва

 

Характеристика логістичної концепції організації

 

виробництва

 

 

 

Виробнича інтеграція розглядається як другорядне питання

 

Підтримка високого ступеня виробничої інтеграції

 

 

 

 

 

Прагнення до максимальної продуктивності

 

Прагнення до підвищеної гнучкості й адаптації виробництва до

кон’юнктури

 

ринку

 

 

 

 

 

Оптимізація окремих функцій

 

 

Оптимізація потокових процесів

 

 

 

 

 

Підтримка будь-якими засобами високого коефіцієнта використання

 

виробничих потужностей

 

 

Підвищення пропускної здатності виробничих потужностей

 

 

 

Запаси у

 

вигляді матеріальних ресурсів і готової продукції для забезпечення

 

виробництва й обслуговування споживачів

 

Запаси у

 

вигляді потужностей для досягнення високої гнучкості та мінімізації

 

технологічних циклів. Відмовлення від надлишкових матеріальних і

 

товарних запасів

 

 

 

 

 

Узгодженість виробничих та інфраструктурних операцій здійснюється шляхом

 

 

завищення часу на їх виконання

 

Відмова

 

від завищення часу на виконання виробничих і логістичних операцій

 

 

 

Перевага

 

спеціалізованого обладнання

 

Перевага

 

універсального обладнання

 

 

 

 

 

Виробництво орієнтоване на максимізацію партії продукції, яка

 

виготовляється, на програму, на складування

 

Відмова

 

від виготовлення продукції, на яку не має замовлень покупців. Зменшення

 

партій, підвищення якості виробництва

 

 

 

 

 

Допускається брак в межах встановлених норм

 

Усунення

 

браку

 

 

 

 

 

Пасивність в оптимізації внутрішньовиробничих переміщень

 

Усунення

 

нераціональних внутрішньовиробничих переміщень

 

 

 

 

 

Зміст концептуальних положень свідчить про те, що традиційна концепція

організації виробництва найбільш прийнятна для умов “ринку продавця”, в

той час як логістична концепція-для умов “ринку покупця”.

 

Якщо попит перевищує пропозицію, то впевненість у тому, що будь-яка

партія виготовленої продукції буде реалізована, обумовлює функціонування

витратного виробництва.

 

Більше уваги приділяється максимальному завантаженню виробничих

потужностей і зниженню собівартості одиниці продукції шляхом збільшення

продуктивності обладнання за одиницю часу. Завдання підвищення

ефективності інфраструктурних операцій і процесу реалізації мають

другорядне значення.

 

Маємо іншу ситуацію, коли потенційна пропозиція перевищує попит. В

умовах конкурентної боротьби за споживача проблеми ефективної реалізації

виготовленої продукції стають пріоритетними.

 

Динамічність і невизначеність попиту на ринку робить недоцільним

створення і підтримку великих запасів. Одночасно виробники дуже

зацікавлені в отриманні кожного нового, навіть невеликого замовлення.

Все це обумовлює потребу в гнучких виробничих потужностях, які здатні

-----> Page:

0 [1]

ЗАМОВИТИ ОРИГІНАЛЬНУ РОБОТУ