UkrReferat.com
найбільша колекція україномовних рефератів

Всього в базі: 75843
останнє поновлення: 2016-12-04
за 7 днів додано 15

Реферати на українській
Реферати на російській
Українські підручники

$ Робота на замовлення
Реклама на сайті
Зворотній зв'язок

 

ПОШУК:   

реферати, курсові, дипломні:

Українські рефератиРусские рефератыКниги
НазваПрийняття управлінських рішень (реферат)
Авторdimich
РозділМаркетинг, товарознавство, логістика, перевезення
ФорматWord Doc
Тип документуРеферат
Продивилось16766
Скачало1921
Опис
ЗАКАЧКА
Замовити оригінальну роботу

Реферат на тему:

 

Прийняття управлінських рішень

 

Мета вивчення теми полягає у з’ясуванні та засвоєнні основ теорії

прийняття рішень, а також методів обгрунтування управлінських рішень.

 

Основні задачі, які повинні бути вирішеними в процесі досягнення

поставленої мети:

 

визначити зміст поняття “прийняття рішень” у вузькому та широкому

розумінні;

 

розкрити сутність поняття “управлінські рішення”;

 

з’ясувати сутність класичної, поведінкової та раціональної моделі

прийняття рішень;

 

ідентифікувати етапи раціональної теорії прийняття рішень та визначити

їх зміст;

 

визначити сутність індивідуальних та групових підходів до прийняття

рішень;

 

розглянути можливості використання різних методів обгрунтування

управлінських рішень;

 

з’ясувати шляхи застосування теорії ігор в прийнятті управлінських

рішень;

 

ознайомитися з методами прийняття рішень в умовах невизначеності;

 

охарактеризувати методику використання експертних методів прийняття

рішень.

 

Студент повинен знати:

 

місце процесу прийняття рішень у системі управління;

 

сутність класичної, поведінкової та ірраціональної моделей прийняття

рішень;

 

зміст етапів раціональної технології прийняття рішень;

 

сутність моделі вибору стилю прийняття рішення Р. Роскіна;

 

методи індивідуального та групового пошуку альтернативних варіантів;

 

класифікацію методів обгрунтування управлінських рішень;

 

сутність методу “платіжна матриця”;

 

механізм використання методу “дерево рішень”;

 

методику обгрунтування управлінських рішень в умовах невизначеності;

 

сфери використання експертних методів прийняття рішень.

 

Студент повинен вміти:

 

пояснити відмінності між класичною, поведінковою та ірраціональною

моделями прийняття рішень;

 

визначити зміст кожного з етапів раціональної технології прийняття

рішень;

 

з’ясувати сутність кожного з методів обгрунтування управлінських рішень

та можливості їх використання;

 

вирішувати учбові завдання з використанням методів “платіжної матриці”

та “дерева рішень”;

 

застосовувати теоретично-ігрові методи в практиці вирішення

управлінських проблем;

 

навести приклади використання експертних методів для розробки якісного

управлінського рішення.

 

Основи теорії прийняття рішень.

 

В науковій літературі процес прийняття рішень розглядається у двох

аспектах.

 

У розширеному розумінні прийняття рішень ототожнюється із усім процесом

управління.

 

У вузькому розумінні прийняття рішень трактується, як вибір найкращого

рішення із багатьох альтернатив.

 

Кожне з поданих визначень має свої недоліки:

 

у першому – поняття “прийняття рішень” охоплює процес його виконання і

контролю результатів;

 

у другому – звужується до вибору найкращої альтернативи, хоча процес

прийняття рішень розуміє також і встановлення критеріїв оцінки, і вибір

способів оцінки, і таке інше.

 

Отже, визначимо поняття “прийняття рішень” наступним чином:

 

Прийняття рішень являє собою процес, який починається з виникнення

проблемної ситуації і закінчується вибором рішення, тобто вибором дій по

усуванню проблемної ситуації.

 

Місце прийняття рішень в процесі управління можливо представити

-----> Page:

0 [1] [2] [3] [4] [5] [6] [7] [8] [9] [10] [11] [12] [13] [14] [15] [16] [17] [18]

ЗАМОВИТИ ОРИГІНАЛЬНУ РОБОТУ