UkrReferat.com
найбільша колекція україномовних рефератів

Всього в базі: 75836
останнє поновлення: 2016-12-03
за 7 днів додано 13

Реферати на українській
Реферати на російській
Українські підручники

$ Робота на замовлення
Реклама на сайті
Зворотній зв'язок

 

ПОШУК:   

реферати, курсові, дипломні:

Українські рефератиРусские рефератыКниги
НазваСтратегічне планування діяльності фірми “Квіт” в умовах ринкових відносин (курсова)
Авторdimich
РозділМенеджмент, реферат, курсова
ФорматWord Doc
Тип документуКурсова
Продивилось6589
Скачало1304
Опис
ЗАКАЧКА
Замовити оригінальну роботу

КУРСОВА РОБОТА

 

на тему:

 

“Стратегічне планування діяльності фірми “Квіт” в умовах ринкових

відносин”

 

Анотація

 

В ході дослідження діяльності та стратегічного планування приватної

комерційної фірми “Квіт” було виявлено, що для успішної діяльності фірми

в умовах ринкових відносин, постає питання у якісному та ефективному

плануванні діяльності. Фірма розробляє стратегію своєї поведінки на

ринку, вивчає конкурентів, виявляє свій потенціал, визначає вплив

внутрішнього та зовнішнього середовища.

 

Стратегічне планування в приватній комерційній фірмі “Квіт” переслідує

такі цілі: затвердити організаційну структуру зі стратегічного розвитку

де буде здійснюватися збір нових позицій, поглядів; визначити внутрішні

і зовнішні фактори, які впливають на діяльність організації; підготовка

плану для оцінки сильних і слабких сторін організацій; затвердити

основну лінію розвитку, орієнтуючись на яку можна перевірити різні

стратегії розвитку організацій; навчити людей думати більш точно;

вивчення тенденцій які можуть бути необхідні для подальшої діяльності

організацій; розробка у рамках створення довгострокових планів для

досягнення кінцевої мети стратегічного планування.

 

На діяльність приватної комерційної фірми “Квіт” впливають фактори

зовнішнього середовища. Вплив зовнішнього середовища на фірму змінний.

Деякі організації працюють в порівняно статичних умовах, коли зовнішнє

середовище майже не міняється: не з'являються нові конкуренти, нові

технології, немає особливого впливу з боку державних і суспільних

організацій. Аналіз зовнішніх умов на данній організації дозволяє

оцінити ступінь впливу зовнішніх факторів на її діяльність, цей аналіз

проведений у першому розділі даної роботи.

 

 

Зміст

 

TOC \o "1-3" Вступ PAGEREF _Toc437634701 \h 5

 

1. Стратегічне планування організацій. PAGEREF _Toc437634702 \h 7

 

1.1. Визначення задач і цілей організації. PAGEREF _Toc437634703 \h

10

 

1.2. Аналіз зовнішніх умов PAGEREF _Toc437634704 \h 13

 

1.3. Оцінка внутрішніх сильних і слабких сторін PAGEREF _Toc437634705

\h 20

 

1.4. Стратегічні “вікна” PAGEREF _Toc437634706 \h 24

 

1.5. Стратегічне прийняття рішень PAGEREF _Toc437634707 \h 26

 

2. Організаційна структура приватної комерційної фірми “Квіт” PAGEREF

_Toc437634708 \h 32

 

2.1. Права, обов’язки і відповідальність функціональних підрозділів, які

приймають участь в процесі стратегічного планування PAGEREF

_Toc437634709 \h 37

 

2.2. Специфічні фактори, які впливають на діяльність фірми PAGEREF

_Toc437634710 \h 49

 

Висновки PAGEREF _Toc437634711 \h 54

 

Використана література PAGEREF _Toc437634712 \h 56

 

 

Вступ

 

Економічна будова будь-якої держави може базуватися на двох

організаційних засадах: на суб’єктивній волі керуючого органу або на

об’єктивних економічних законах. В першому випадку мова йде про

планово-директивну економіку, яка базується на розподілі ресурсів та

одержаних за їх допомогою доходів. В другому випадку мається на увазі

ринкова економіка.

 

Ринкова економіка - це економіка, яка базується на відносинах, що

-----> Page:

0 [1] [2] [3] [4] [5] [6] [7] [8] [9] [10] [11] [12] [13] [14] [15] [16] [17] [18] [19] [20] [21] [22] [23] [24] [25] [26]

ЗАМОВИТИ ОРИГІНАЛЬНУ РОБОТУ