UkrReferat.com
найбільша колекція україномовних рефератів

Всього в базі: 75855
останнє поновлення: 2016-12-09
за 7 днів додано 17

Реферати на українській
Реферати на російській
Українські підручники

$ Робота на замовлення
Реклама на сайті
Зворотній зв'язок

 

ПОШУК:   

реферати, курсові, дипломні:

Українські рефератиРусские рефератыКниги
НазваІнвестиційний менеджмент: Інвестиційний проект (реферат)
Авторdimich
РозділДержавне регулювання економіки, інвестиції
ФорматWord Doc
Тип документуРеферат
Продивилось10549
Скачало2037
Опис
ЗАКАЧКА
Замовити оригінальну роботу

Реферат на тему:

 

Інвестиційний менеджмент: Інвестиційний проект

 

1. Поняття і суть проектного аналізу. Типологія інвестиційних проектів.

Фази розвитку інвестиційного бізнес-планування.

 

2. Структурно логічна схема бізнес-планування. Функції бізнес-плану.

Складові інвестиційного проекту.

 

3. Джерела вихідної інформації для складання інвестиційного проекту

 

Поняття інвестиційного проекту.

 

У міжнародній практиці план розвитку підприємства подається у вигляді

бізнес-плану, що, по суті, є структурованим описом проекту розвитку

підприємства. Якщо проект пов'язаний із залученням інвестицій, то він

носить назву "інвестиційний проект". Зазвичай кожний новий проект

підприємства в тій чи іншій мірі пов'язаний із залученням нових

інвестицій. У найбільш загальному розумінні проект - це спеціальною

чином оформлена пропозиція про зміну діяльності підприємства, що

переслідує певну ціль (мету).

 

Проекти прийнято розділяти на тактичні і стратегічні. До останніх

належать проекти, що передбачають зміну форми власності (створення

орендного підприємства, акціонерного товариства, приватного

підприємства, спільного підприємства і т.д.) або кардинальну зміну

характеру виробництва (випуск нової продукції, перехід до цілком

автоматизованого виробництва і т.п.). Тактичні проекти звичайно

пов'язані зі зміною обсягів продукції, що випускається, підвищенням

якості продукції, модернізацією устаткування.

 

Для вітчизняної практика поняття проекту не є новим. Його відмінна

якість за старих часів полягала в тому, що основні напрямки розвитку

підприємства, як правило, визначалися на вищому по відношенню до

підприємства рівні керування економікою галузі. У нових економічних

умовах підприємство в особі його власників і вищого складу керування

повинно само піклуватися щодо свого подальшого існування, вирішуючи

самостійно всі стратегічні і тактичні питання. Така діяльність в області

інвестиційного проектування повинна бути певним чином організована.

 

Загальна процедура впорядкування інвестиційної діяльності підприємства

стосовно конкретного проекту формалізується у вигляді так званого

проектного циклу, що має такі етапи.

 

1. Формулювання проекту (іноді використовуються термін "ідентифікація").

На даному етапі вищий склад керівництва підприємства аналізує поточний

стан підприємства і визначає найбільше пріоритетні напрямки його

подальшого розвитку. Результат даного аналізу визначається (втілюється)

у вигляді бізнес ідеї, що спрямована на вирішення найбільш важливих для

підприємства задач. Вже на цьому етапі необхідно мати більш-менш

переконливу аргументацію у відношенні здійсненності ідеї. Можливо поява

декількох ідей подальшого розвитку підприємства. Якщо усі вони є в

однаковому ступені корисними і здійсненними, то паралельно розробляється

декілька інвестиційних проектів з тим, щоб вибрати найбільш прийнятний

із них на завершальній стадії розробки.

 

2. Розробка (підготовка) проекту. Після того як бізнес ідея проекту

пройшла першу перевірку, необхідно розвивати її до того моменту, коли

-----> Page:

0 [1] [2] [3] [4] [5] [6] [7] [8] [9] [10] [11] [12] [13] [14] [15] [16] [17] [18]

ЗАМОВИТИ ОРИГІНАЛЬНУ РОБОТУ