UkrReferat.com
найбільша колекція україномовних рефератів

Всього в базі: 75843
останнє поновлення: 2016-12-04
за 7 днів додано 10

Реферати на українській
Реферати на російській
Українські підручники

$ Робота на замовлення
Реклама на сайті
Зворотній зв'язок

 

ПОШУК:   

реферати, курсові, дипломні:

Українські рефератиРусские рефератыКниги
НазваРозробка стратегії інноваційного підприємства (реферат)
Авторdimich
РозділЕкономіка підприємства, реферат, курсова, диплом
ФорматWord Doc
Тип документуРеферат
Продивилось3210
Скачало677
Опис
ЗАКАЧКА
Замовити оригінальну роботу

Реферат на тему:

 

Розробка стратегії інноваційного підприємства

 

За останні роки у зовнішньому середовищі бізнесу в глобальному масштабі

відбулися досить серйозні зміни. Основою всіх революційних змін у

зовнішнім середовищі слід вважати науково-технологічну революцію (НТР).

Саме новий етап розвитку технологій принципово змінив звичні процеси.

НТР суттєво вплинула як на виробників, так і на споживачів, що в

результаті змінило всю систему взаємовідносин. Найбільш істотні наслідки

такого розвитку середовища наступні: скоротилася тривалість виробничих

процесів; зменшилися територіальні та культурні бар'єри для розвитку

бізнесу; завдяки використанню нових технологій істотно знизилися витрати

на виробництво.

 

З іншого боку, НТР дала поштовх новому етапу соціально-культурного й

економічного розвитку суспільства. Людство одержало нові можливості

свого розвитку і нову структуру потреб. Новий соціально-культурний і

економічний етап змусив людину по-новому глянути на себе і своє місце в

природі. Усе це додатково підсилило тенденції консолідації суспільства і

створило нового споживача. Новий споживач існує в глобальному світі,

який швидко змінюється. Споживач при цьому досить сильний, має значні

ресурси, незалежний, інформований, але в той же час перевантажений

інформацією і знаходиться у постійному цейтноті і під емоційним тиском.

Саме тому споживач став примхливим і мало прогнозованим у своїй

поведінці, намагається мінімізувати витрати часу і спростити свою

поведінку.

 

Виробники розрослися в масштабах і технологічно вирівнялися. Це призвело

до того, що на ринку присутня безліч практично ідентичних продуктів,

сьогодні вже практично не існує вхідних та вихідних бар'єрів, з'явилося

безлічі нових і відбулося розмивання вже існуючих ринкових сегментів. У

таких умовах ціна помилки різко зростає. Сучасний етап розвитку

конкурентних відносин характеризується своєю ірраціональністю,

відсутністю прогнозу. Сьогодні з рівною ймовірністю в числі тих, хто

програли, може опинитися будь-який виробник.

 

При розгляді теоретичних аспектів конкурентної позиції із стратегічної

точки зору, можна виділити три основних напрямки діяльності

підприємства: відмова від поточного ринку або ніші; утримання зайнятих

позицій; розвиток підприємства, зростання його ринкової частки та

впливу. На практиці існує безліч стратегій змішаних варіантів. Виробники

змушені використовувати їх тому, що ринкове середовище і відносини в

ньому досить складні, непередбачені, неоднозначні й мінливі.

 

В умовах прискорення процесів світової економічної глобалізації та

інтелектуалізації виробництва новітні технологи стають тією матеріальною

основою, яка визначає технічний рівень сучасного виробництва, форми його

організації та управління, рівень конкурентоспроможності підприємства.

На жаль, сучасні вітчизняні технології не в змозі забезпечити необхідні

вартісні та якісні показники продукції, які б дали змогу витримати

конкуренцію з імпортними товарами як на внутрішніх, так і на зовнішніх

ринках. Отже, існує об'єктивна потреба у забезпеченні

-----> Page:

0 [1] [2] [3] [4] [5]

ЗАМОВИТИ ОРИГІНАЛЬНУ РОБОТУ