UkrReferat.com
найбільша колекція україномовних рефератів

Всього в базі: 75843
останнє поновлення: 2016-12-04
за 7 днів додано 10

Реферати на українській
Реферати на російській
Українські підручники

$ Робота на замовлення
Реклама на сайті
Зворотній зв'язок

 

ПОШУК:   

реферати, курсові, дипломні:

Українські рефератиРусские рефератыКниги
НазваВимоги до стилю написання та оформлення бізнес-плану (реферат)
Авторdimich
РозділПідприємництво, реферат, курсова
ФорматWord Doc
Тип документуРеферат
Продивилось3504
Скачало998
Опис
ЗАКАЧКА
Замовити оригінальну роботу

Реферат на тему:

 

Вимоги до стилю написання

 

та оформлення бізнес-плану

 

 

У самому загальному випадку план - це образ чого-небудь, модель бажаного

майбутнього або система мір, спрямована на досягнення поставлених цілей

і задач. Бізнес-план, як один з найбільш розповсюджених у даний час

видів планів, являє собою:

 

- робочий інструмент підприємця для організації своєї роботи;

 

- розгорнуту програму (раціонально організованих мір, дій) здійснення

бізнесу-проекту, що передбачає оцінку витрат і доходів;

 

- документ, що характеризує основні сторони діяльності і розвитку

підприємства;

 

- результат дослідження й обґрунтування конкретного напряму діяльності

фірми на визначеному ринку.

 

Бізнес-план це документ, що описує всі головні аспекти діяльності

майбутнього підприємства, аналізує проблеми з якими воно може

зіткнутися, а також визначає способи розв‘язання цих проблем. Включає

також розроблення метиі та завдань, що ставляться перед підприємцем на

найближчу і майбутню перспективу.

 

Основна мета – планування підприємницької діяльності на певний період

часу відповідно до визначеної «бізнес-ідеї», потреб ринку, можливостей

його ресурсного забезпечення та отримання прибутку.

 

Бізнес-план дозволяє:

 

управляти власною підприємницькою діяльністю, а не просто реагувати на

події;

 

обгрунтувати вигідність запропонованого проекту;

 

залучити можливих котрагентів, важливих партнерів;

 

привернути увагу інвесторів привабливими можливостями розвитку

виробництва або послуг та залучити їхні гроші;

 

як реальна та послідовна програма - ефективно здійснювати намічене.

 

Бізнес-план розробляється на поточний період або на більш тривалу

перспективу.

 

Підприємство може мати одночасно кілька бізнес-планів, у яких ступінь

деталізації обґрунтувань може бути різним. У малому підприємництві

бізнес-план і план підприємства можуть збігатися і по обсягу, і по

змісту.

 

Будь-який бізнес-план повинен давати переконливі відповіді для самого

підприємця і його можливих партнерів принаймні на п'ять основних питань:

 

Що робити?

 

Оцінка сучасного стану підприємства (ситуації);

 

Напрямок розвитку (бажаний стан);

 

Способи досягнення мети;

 

Оцінка витрат ресурсів і фінансових результатів.

 

Бізнес-планування, як необхідний елемент керування виконує в системі

підприємницької діяльності ряд найважливіших функцій, серед яких

найбільше значення мають наступні:

 

- ініціювання - активізація, стимулювання і мотивація намічуваних дій,

проектів і угод;

 

- прогнозування - передбачення й обґрунтування бажаного стану фірми в

процесі аналізу й обліку сукупності факторів;

 

- оптимізація - забезпечення вибору припустимого і найкращого варіанта

розвитку підприємства в конкретному соціально-економічному середовищі;

 

- координація й інтеграція - облік взаємозв'язку і взаємозалежності всіх

структурних підрозділів компанії з орієнтацією їх на єдиний загальний

результат;

 

- безпека управління - забезпечення інформацією про можливі ризики для

своєчасного вживання упереджувальних заходів по зменшенню або

запобіганню негативних наслідків;

-----> Page:

0 [1] [2] [3] [4]

ЗАМОВИТИ ОРИГІНАЛЬНУ РОБОТУ