UkrReferat.com
найбільша колекція україномовних рефератів

Всього в базі: 75838
останнє поновлення: 2016-12-03
за 7 днів додано 10

Реферати на українській
Реферати на російській
Українські підручники

$ Робота на замовлення
Реклама на сайті
Зворотній зв'язок

 

ПОШУК:   

реферати, курсові, дипломні:

Українські рефератиРусские рефератыКниги
НазваЛідерство - як запорука ефективної організації праці менеджера (реферат)
АвторPetya
РозділМенеджмент, реферат, курсова
ФорматWord Doc
Тип документуРеферат
Продивилось3486
Скачало1248
Опис
ЗАКАЧКА
Замовити оригінальну роботу

Реферат

 

на тему:

 

Лідерство - як запорука ефективної організації праці менеджера

 

Вступ

 

На всіх етапах становлення суспільства проблема управління стояла досить

гостро і багато людей намагалися вирішити її, але їхні труди носили

розрізнений характер і не укладали узагальненої теорії.

 

В теорії менеджменту менеджерами називають спеціалістів, що,

використовуючи різноманітні методи і тактику управління, сприяють

досягненню організацією або підприємством певних цілей.

 

Отож, менеджером є тип науково-практичного управління, тобто

керівництва людьми і виробництвом, що дозволяє виконувати поставлені

завдання найбільш гуманним і економічним шляхом. Оскільки завданням

менеджменту є досягнення мети, важливо правильно її визначити. Якщо ми

ставимо перед собою завдання удосконалювання організації, не

уточнивши її цілей, то ризикуємо запропонувати кращі засоби виконання

непотрібних функцій або кращі шляхи Неможливо прагнути управляти людьми,

якщо і керівникам, і підлеглим цілі цілком не ясні. Управляти -

значить спонукати інших до досягнення ясної мети, а не змушувати інших

робити те, що вважаєш правильним.

 

Варто зауважити, що відповідно до простого американського визначення

процесу управління «менеджер робить ббудь-що руками інших».

 

Одне з основних завдань менеджера - створити спонукальні стимули для

людини, при яких у неї виникає бажання працювати так, щоб сприяти

досягненню цілей організації. Звідси випливає ще один принцип

менеджера: управляти - значить вести до успіхів інших.

 

Отже, центральною фігурою в системі менеджменту будь-якої організації є

менеджер-керівник, який керує власне організацією (підприємством),

якимсь конкретним видом діяльності, функцією, підрозділом, службою,

групою людей тощо.

 

Лідерство - запорука ефективної організації праці менеджера.

 

Для досягнення успіху в організації своєї праці менеджер насамперед

повинен опанувати мистецтво впливу на людей, яким є лідерство.

Менеджер-лідер зуміє вивести керовану їм організацію на високий рівень

роботи в сфері підприємницької діяльності, зуміє утягнути людей і

зацікавити їх у спільному досягненні поставлених цілей організації.

Тому в заключній главі моєї роботи я пропоную подивитися на організацію

роботи менеджера з позиції лідерства в колективі.

 

У менеджера, що цілком віддає себе роботі, є всі необхідні задатки для

того, щоб стати лідером колективу, що сполучає в собі офіційне визнання

керівництва і неофіційне - підлеглих. Навколишні, як вважають

психологи, сприймають лідера за чотирма основними моделями: 1) "Один із

нас", 2) "Кращий із нас - зразок для наслідування"; 3) "Втілення

чеснот"; 4) "Виправдання всіх чекань", відповідно до чого і будують своє

відношення до нього, дозволяють лідеру поширювати свій вплив на колектив

і кожного окремо.

 

Таким чином, лідерство - це мистецтво впливу на людей, натхнення їх на

те, щоб вони по добрій волі прагнули досягти якихось цілей. Дуже часто,

на жаль, особливо в політиці, це виявляються особисті амбіційні цілі

-----> Page:

0 [1] [2] [3] [4]

ЗАМОВИТИ ОРИГІНАЛЬНУ РОБОТУ