UkrReferat.com
найбільша колекція україномовних рефератів

Всього в базі: 75850
останнє поновлення: 2016-12-08
за 7 днів додано 17

Реферати на українській
Реферати на російській
Українські підручники

$ Робота на замовлення
Реклама на сайті
Зворотній зв'язок

 

ПОШУК:   

реферати, курсові, дипломні:

Українські рефератиРусские рефератыКниги
НазваФункція менеджменту контролювання (реферат)
АвторPetya
РозділМенеджмент, реферат, курсова
ФорматWord Doc
Тип документуРеферат
Продивилось8851
Скачало955
Опис
ЗАКАЧКА
Замовити оригінальну роботу

Реферат

 

на тему:

 

Функція менеджменту контролювання

 

 

 

План

 

Сутність, види і процеси контролювання.

 

Види контролю.

 

Процес контролювання.

 

2. Системи контролювання.

 

 

Функція менеджменту «контролювання»

 

Контролювання як функція менеджменту є логічним завершенням дій

менеджера. Суть його полягає у з'ясуванні можливості досягти поставленої

мети, оскільки недосяжну мету немає сенсу формулювати.

 

Контролювання як функція менеджменту — визначення якості й коригування

виконуваної підлеглими роботи з метою забезпечення виконання планів і

завдань, спрямованих на досягнення цілей організації.

 

Радянська управлінська наука і практика зміст функції «контролювання»

розглядала тільки в контексті пошуку відхилень фактичної діяльності

організації, окремих посадових осіб від встановлених норм, порядку тощо.

Вважали, що контролювання є функцією управління, яка полягає у виявленні

відхилень фактичних параметрів керованої системи від нормативів, які

служать критеріями оцінювання (поставлені цілі, планові завдання,

законодавчі норми і т. д.). Тому воно передбачало систематичне

спостереження за діяльністю людей для виявлення відхилень від

встановлених норм, правил і вимог планових завдань у процесі їх

виконання. Розробляли регламентуючі норми самі контролюючі органи, кожен

з яких намагався видати їх якомога більше, щоб утвердити своє існування

і створити різноманітні пастки для ініціативних керівників.

 

Насправді передумовою успішної діяльності підприємства є його здатність

зіставити реальні результати зі сподіваними, проаналізувати причини

відхилень та якнайшвидше поправити виявлені похибки і запобігти їх

появі, передбачивши зміни навколишнього середовища.

 

Оскільки адміністративно-командна система управління спиралася на

розвинуту структуру зовнішніх контролюючих інстанцій, контролювання було

спрямоване на пошук порушень, відхилень, зловживань, а ринкова

внутріфірмова система контролювання покликана забезпечувати усунення

допущених помилок. Основним для нього є не пошук винних, а конструктивне

поліпшення діяльності організації.

 

Перехід економіки України до ринку потребує концептуальних змін в

організації та здійсненні контролювання, визначенні його мети і завдань,

спрямованості, ролі і значення в забезпеченні ефективного функціонування

виробничо-господарських організацій, що передбачає творче, критичне

засвоєння зарубіжного досвіду.

 

Сутність, види і процес контролювання

 

Контролювання як функцію менеджменту необхідно розглядати передусім у

контексті організації менеджером індивідуальної і колективної діяльності

людей. Використовувані при цьому технічні засоби, прийоми і методи

зумовлюються саме таким розумінням цієї функції. Контролювання як аналіз

досягнення цілі теж необхідне, однак, будучи реалізацією влади, часто

спричиняє негативні емоції. Для багатьох людей воно означає

примушування, відсутність самостійності, що пов'язується у свідомості з

обмеженням прав особи. Тому контролювання належить до функцій

менеджменту, сутність яких часто розуміють неправильно.

-----> Page:

0 [1] [2] [3] [4] [5] [6]

ЗАМОВИТИ ОРИГІНАЛЬНУ РОБОТУ