UkrReferat.com
найбільша колекція україномовних рефератів

Всього в базі: 75838
останнє поновлення: 2016-12-03
за 7 днів додано 10

Реферати на українській
Реферати на російській
Українські підручники

$ Робота на замовлення
Реклама на сайті
Зворотній зв'язок

 

ПОШУК:   

реферати, курсові, дипломні:

Українські рефератиРусские рефератыКниги
НазваФормування цілей діяльності фірми (реферат)
АвторPetya
РозділПідприємництво, реферат, курсова
ФорматWord Doc
Тип документуРеферат
Продивилось2081
Скачало322
Опис
ЗАКАЧКА
Замовити оригінальну роботу

Реферат

 

на тему:

 

Формування цілей діяльності фірми

 

Перш ніж розпочати безпосередньо опрацьовувати окремі розділи

бізнес-плану, слід визначитись з тим, яким вбачається майбутнє

підприємства його власникам, менеджерам, фахівцям.

 

Яким чином буде просуватись підприємство до вбачаємого майбутнього,

визначає місія підприємства, формулюючи яку слід дати відповіді на певні

запитання в межах таких розділів:

 

Споживачі. Хто є споживачами продукції (послуг) підприємства сьогодні і

кого бачать в цій якості в майбутньому?

 

Продукція (послуги) Яка продукція є основною для підприємства?

 

Ринки. На яких ринках реалізує свою продукцію підприємство?

 

Технологія. Яка технологія для підприємства є основною?

 

Зростання і дохідність. Які підприємство має зобов’язання щодо

досягнення певних економічних цілей?

 

Філософія. Якими є основні цінності, спрямування, пріоритети

підприємства?

 

«Самооцінка». Які сильні сторони має підприємство, конкурентні та

технологічні переваги?

 

Працівники. Якої позиції дотримується підприємство у відносинах з

працівниками?

 

Місія повинна, з одного боку, описувати, яким чином буде просуватися

підприємство до певного, відповідного бачення, стану в майбутньому, а, з

другого, спрямувати на ті цілі, які мають бути для цього досягнуті, та

завдання, що мають бути при цьому розв’язані.

 

Якщо місія - це свого роду ідеї, які підприємство повинно втілити,

щоб досягти бажаного становища в майбутньому, то на мову певних дій

місія перекладається за допомогою певних цілей. Вибір цілей

відбувається, як правило, на грунті складових моделі, визначених нижче:

 

проникнення на ринок. Мета для нового підприємства—пропозиція існуючого

продукту (послуги) на існуючих ринках, для вже діючого

підприємства—запропонувати до певної дати нову (поліпшену) продукцію

(послуги) на тих самих або подібних ринках;

 

підтримання існуючої позиції на ринку. Мета - збереження діючим

підприємством існуючої позиції на ринку на раніше встановленому рівні.

Разом з тим, це не означає, що обсяги продажів підрпиємства весь час

залишмються незмінними, незмінною залишається частка ринку, яка ним

“контролюється”,

 

розширення ринку Мета— діюче підприємство збільшує попередній обсяг

продажів своєї продукції ( послуг) на тому ж ринку шляхом, наприклад,

активізації рекламних заходів з метою залучення нових цільових

споживачів,

 

диверсифікація Мета – діюче підприємство входить на абсолютно нові і

відмінні у порівнянні з попередніми ринки. Це стосується і виробника,

який виходить на ринок як оптовий чи роздрібний торгівець, і торгівця,

який створює власне виробництво, і навіть, найманого працівника, який

ввідкриває власну справу,

 

використання виробничих потужностей Мета— збільшити обсяг продажів,

використавши для виробництва додаткової продукції( послуг) наявні

незавантажені виробничі потужності. За цих умов ефект досягається за

рахунок зменшення витрат на одиницю продукції(послуг), що виробляється,

в той час як, наприклад, стимулом розширення ринку для підприємства є

збільшення загальних обсягів продажів,

-----> Page:

0 [1] [2]

ЗАМОВИТИ ОРИГІНАЛЬНУ РОБОТУ