UkrReferat.com
найбільша колекція україномовних рефератів

Всього в базі: 75843
останнє поновлення: 2016-12-04
за 7 днів додано 10

Реферати на українській
Реферати на російській
Українські підручники

$ Робота на замовлення
Реклама на сайті
Зворотній зв'язок

 

ПОШУК:   

реферати, курсові, дипломні:

Українські рефератиРусские рефератыКниги
НазваОрганізація: сутність, елементи (реферат)
Авторdimich
РозділМенеджмент, реферат, курсова
ФорматWord Doc
Тип документуРеферат
Продивилось1655
Скачало608
Опис
ЗАКАЧКА
Замовити оригінальну роботу

Реферат на тему:

 

Організація: сутність, елементи

 

Управління персоналом здійснюється в межах організаційних структур,

через які реалізується планомірний і систематичний вплив на поведінку

членів колективу організації та відносини між ними. Ці структури мають

сприяти цілеспрямованому й ефективному управлінню персоналом і всією

організацією через механізм взаємодії принципів і засобів управління.

Вибір управлінського стилю і методів менеджменту зумовлює певні

організаційні структури та форми, а організаційна форма, у свою чергу,

впливає на формування організаційної поведінки членів колективу.

 

Відсутність організації унеможливлює цілеспрямоване управління

виробничим процесом і персоналом. Однак організація — не самоціль, а

засіб, що допомагає управляти персоналом і розподілом праці.

 

Організація — це система, яка складається із сукупності упорядкованих,

взаємопов'язаних, взаємодіючих частин цілого. Поняття організації має

кілька значень. З одного боку, це узагальнене поняття інститутів усіх

форм власності — приватних і суспільних, тобто будь-яке підприємство є

організацією. З іншого боку, це поняття має інструментальний характер і

описує систему формальних правил та приписів, тобто будь-які

підприємства, фірми, установи мають певну організацію.

 

Розглянемо поняття організації як універсального інструменту.

Організацію розуміють як діяльність (створення структури) і як результат

(структуру). Структурування організації передбачає поєднування та

розмежовування завдань, їх носіїв (людей) і сфер діяльності (трудових

процесів).

 

Результатом структурування є організаційна структура, яка складається з

організації структури та організації роботи.

 

Під організацією структури розуміють розподіл виробничого процесу на

елементи за принципом розподілу праці і координацію їх по вертикалі та

горизонталі. Під організацією роботи розуміють структурування процесу

праці та дій у межах певної системи управління. На практиці організація

структури та організація роботи тісно взаємопов'язані, оскільки робота

здійснюється в межах певної системи управління, а будь-яка система

управління реалізується через структурування процесу праці.

 

Завдання організації випливає із завдання ВР ництва, що полягає у

пропонуванні певни: варів і послуг.

 

Очікуваних результатів виробництва досягають на основі розподілу праці.

Тому завдання організації полягає в розподілі організаційної структури

на підрозділи і здійсненні вертикальної та горизонтальної координації їх

діяльності. Необхідно розмежовувати цільові комплекси, транспортну та

комунікаційну мережі.

 

Виробничий процес здійснюється через доцільну комбінацію виробничих

факторів і систематизацію однотипних видів діяльності персоналу, що

забезпечує розв'язання завдання організації. Ефективність розв'язання

завдання організації значною мірою залежить від якості організаційної

структури, що дає змогу ефективно управляти персоналом і оптимально

адаптуватися до умов ринку.

 

Завдання координації та управління персоналом в організації реалізують

-----> Page:

0 [1] [2] [3]

ЗАМОВИТИ ОРИГІНАЛЬНУ РОБОТУ