UkrReferat.com
найбільша колекція україномовних рефератів

Всього в базі: 75843
останнє поновлення: 2016-12-04
за 7 днів додано 10

Реферати на українській
Реферати на російській
Українські підручники

$ Робота на замовлення
Реклама на сайті
Зворотній зв'язок

 

ПОШУК:   

реферати, курсові, дипломні:

Українські рефератиРусские рефератыКниги
НазваОснови управління персоналом (реферат)
Авторdimich
РозділМенеджмент, реферат, курсова
ФорматWord Doc
Тип документуРеферат
Продивилось6111
Скачало1825
Опис
ЗАКАЧКА
Замовити оригінальну роботу

Реферат на тему:

 

Основи управління персоналом

 

Зміст

 

Предмет науки управління

 

Визначення основних понять науки управління

 

Ідентифікація як засіб і мета управління персоналом

 

Структура потреб і мотивації

 

Висновки

 

Список використаної літератури

 

Предмет науки управління

 

У вітчизняній науці управління її предметом вважають відносини

управління, які є фундаментом управління персоналом .

 

Для досягнення поставлених цілей і розв'язання намічених завдань носії

сучасної кадрової політики мають у своєму розпорядженні відповідний

інструментарій, який добирають і реалізують у межах відповідного процесу

виробництва з урахуванням вимог до персоналу.

 

У процесі виробництва здійснюється оптимальне комбінування таких

факторів, як засоби виробництва, матеріали та праця. До цих факторів

належить також змінний — управління, основними завданнями якого є

планування, організація та контроль. Розглядаючи фактори виробництва,

поряд з технічними та економічними проблемами необхідно враховувати

соціальні та людські інтереси. Людина як носій виробничого фактора праці

відрізняється від інших факторів виробництва насамперед тим, що вона не

є пасивним предметом, а має власні думку, цілі, може проявляти

ініціативу, керуватися певними потребами; у межах класичного підходу до

управління людина є фактором виробництва. На думку вченого Г. Щокіна,

такий підхід до управління не відповідає потребам часу [19]. На зміну

йому прийшов інший, новий підхід до управління людьми, згідно з яким

кадрова політика перетворюється на активну стратегію. Дедалі більшою

мірою ця стратегія інтегрується в загальну політику організації людських

ресурсів. Нове, некласичне бачення управління дає змогу розглядати

людину як фактор реалізації політики організації, джерело прибутків,

культурно-перетворювальну, творчу силу. Людську працю в організації

необхідно використовувати так, щоб забезпечувалось оптимальне

використання людських ресурсів, потенціалу організаційної поведінки

працівників.

 

Менеджерам потрібно враховувати два аспекти організаційної поведінки як

проблеми управління:

 

• соціально-психологічний — сфери, методи та засоби, за допомогою яких

начальник може вплинути на організаційну поведінку підлеглого;

 

• організаційно-технічний — заходи, які необхідно вжити в межах

організації, щоб зорієнтувати організаційну поведінку співробітників на

досягнення виробничих цілей.

 

Питання управління людською поведінкою в організації належать до сфери

науки управління персоналом, основними елементами якої є людина як носій

кадрової політики та відносини управління, що визначають і регулюють

організаційну поведінку людини.

 

Визначення основних понять науки управління

 

Управління персоналом — частина функціональної сфери кадрового

господарства як основного механізму організації. Складовими кадрового

господарства організацій є кадрова політика, управління (керівництво)

персоналом і адміністративно-кадрове регулювання (кадрова робота).

 

Кадрова політика організації передбачає прийняття принципових рішень

щодо цілей, заходів і правил внутрішнього розпорядку в кадровій сфері.

-----> Page:

0 [1] [2] [3] [4] [5] [6] [7]

ЗАМОВИТИ ОРИГІНАЛЬНУ РОБОТУ